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愚蠢
每年，乔布斯都会带着他最有价值的员工进行一次百杰外出集思会。这100名员工是这样被选出来的：如果你只能带上100个人跳上救生船去开创下一家公司，你会带上谁？在每一次秘密会议结束时，乔布斯会站在一块白板前（他非常喜欢白板，因为白板能让他完全掌控现场，而且方便讨论要点），问大家：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”人们会互相争论，让自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来，然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论下来，整个小组将会确定前十大“最应该做的事”。乔布斯会把最后七件全部划掉，然后宣布：“我们只能做前三件”。
沃尔特·艾萨克森
你冷，因为你孤独，没有和什么人接触把你内心的火激发出来。你有病，因为人所具有的最好、最崇高、最甜蜜的感情，远远地离开你。你愚蠢，因为你尽管痛苦，却不肯叫那种感情过来，也不肯朝它正在等着你的方向走近一步。
夏洛蒂·勃朗特
对于别人的直率坦诚，人们往往报之以装腔作势，或者神情冷淡，再不就是愚蠢粗心地误解人意。
夏洛蒂·勃朗特
可是既然不可避免，就非忍受不可，命中该你忍受的事，如果说你受不了，那是软弱和愚蠢的。
夏洛蒂·勃朗特
一件事你要是回避不了，就只能忍着。命运要你忍耐，你却说受不了，那是软弱和愚蠢的说法。
夏洛蒂·勃朗特
“你冷，你不舒服，你也愚蠢。” “拿出证据来。” “我会的，只消几句话就能证明。你冷，因为你孤孤单单，没有跟别人的接触来激发你内心深的火焰。你不舒服，因为人所赋有的最美好感情，最崇高、最甜蜜的感情都与你无缘。你愚蠢，因为你尽管苦恼，却总不让它直接接近你，也不肯朝它正在等着你的方向跨出一步。”
夏洛蒂·勃朗特
“可是既然不可避免，就非忍受不可，命中该你忍受的事，如果说你受不了，那是软弱和愚蠢的。”
夏洛蒂·勃朗特
你冷，因为你孤独，没有和什么人接你内心的火激发出来。你有病，因为人所具有的最好、最崇高、最的感情，远远地离开你。你愚蠢，因为你尽管痛苦，却不肯叫那种感情过来，也不肯朝它正在等着你的方向走近一步。”
夏洛蒂·勃朗特
“你冷；你有病；你愚蠢。” “那你就证明吧，”我回笞。 “我会证明的；只消几句话。你冷，因为你孤独，没有和什么人接触把你内心的火激发出来。你有病，因为人所具有的最好、最崇高、最甜蜜的感情，远远地离开你。你愚蠢，因为你尽管痛苦，却不肯叫那种感情过来，也不肯朝它正在等着你的方向 走近一步。”
夏洛蒂·勃朗特
“可是既然躲避不了，那就不能不忍受；遇到命运注定要你忍受的事，你光说受不了，是软弱和愚蠢的。”
夏洛蒂·勃朗特
如果你避免不了，就得去忍受。不能忍受命中注定要忍受的事情，就是软弱和愚蠢的表现
夏洛蒂·勃朗特
“可是挨鞭子，还在大庭广众之下罚站，毕竟是很丢脸的事呀！而且，你都那么大了。我比你小得多，都觉得受不了呢。” “既然无法避免，你就应当忍耐。对于命中注定要忍耐的事口口声声说自己忍不了，那就很软弱，很愚蠢。”
夏洛蒂·勃朗特
你光说受不了，是软弱和愚蠢的。
夏洛蒂·勃朗特
可是既然躲避不了，那就不能不忍受；遇到命运注定让你忍受的事，你光说受不了，是软弱和愚蠢的。
夏洛蒂·勃朗特
“命中注定要你忍受的事，你尽说受不了，那是软弱和愚蠢的。”
夏洛蒂·勃朗特
贬低争对手根本不可能抬高自己，这种想法最好不要有，因为那是非常愚蠢的。 贬低自己的竞争对手，如同贬低自己。为什么这么说呢？之所以把对方当做自己的竞争对手，肯定是对方实力与自己势均力敌，或者在自己之上，不可能找一个不如自己的人当竞争对手吧。既然是自己认可的竞争对手，那贬低对方，不就是贬低自己眼光差吗？
刘同
我告诉芒格，我把他视为“减少愚蠢行为的大师”，我问他为什么要投入这么多精力避免常见的错误和非理性行为。“因为这么做的效果好，”他说，“这么做有效。逆向考虑问题是违反直觉的。人要变聪明很难。如果你四处走走，识别出所有的灾难，知道‘是什么造成了灾难’并努力避开它们，你会发现，这是寻找机会和避免麻烦的一个非常简单的方法。”
威廉·格林
聪明和愚蠢之间的界限很模糊。
威廉·格林
怎么会有人愚蠢到认为自己比别人优越，仅仅因为他的衣服是用比别人更精细的羊毛线织成的。毕竟，那些精细的衣服曾经是羊穿的，而它们最终也没能变成比羊更好的东西。
托马斯·莫尔
大多数人对学习一无所知；许多人甚至鄙视学习。愚笨的人会把所有不愚蠢的东西都视为太难而拒之门外。
托马斯·莫尔
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