关于手机的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
手机
未来十年，无人机将像智能手机一样改变人类生活。
张峻
未来的无人机将像今天的智能手机一样普及。
Drones in the future will be as ubiquitous as smartphones are today.
王铭
真正的智能汽车应该像智能手机一样，不断进化。
Real smart cars should evolve continuously like smartphones.
何小鹏
真正的智能汽车应该像智能手机一样，常用常新。
何小鹏
用互联网的方式做手机。
互联网思维造产品
雷军
手机，原来就是为了方便人的，没它的时候，人挺自由，有了它人就成风筝了。别怪手机，还是人的事。
刘震云
不要让手机成为新的精神鸦片。
蔡志忠
我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。
雷军
水货手机为什么便宜？没有缴纳海关税，增值税等；没有售后维修成本；强捆一大堆应用来赚钱。所以，行货没有办法和水货比价钱。
雷军
小米的目标不是卖多少台，做多少销售额，小米只有一个目标：就是米粉觉得小米手机好，值。
雷军
我们一只手拿着三明治往嘴里塞，另一只手在滑手机；工作的时候，我们想着玩乐；玩乐的时候，我们又惦记着工作。我们处在一种两边不靠的状态——既没有全身心地待在这边，也没能全身心地待在另一边。
奥赞·瓦罗尔
创新并非高不可攀，它往往就在我们身边，源于对生活的热爱和对问题的思考。生活中处处都隐藏着创新的机会，就看我们是否有一双善于发现的眼睛。比如，有人发现老年人使用智能手机有困难，于是开发了一款专门为老年人设计的简易手机，大字体、大按键、简单的操作界面，解决了老年人的困扰，也赢得了市场。只要我们用心去感受生活，就能从平凡中发现不平凡，找到创新的灵感。
罗振宇
我们会发现技术迭代有个“递弱代偿”的特点，随着技术越来越先进，它本身似乎变得更加脆弱了，需要更多其他的东西来代偿它、维护它。就像智能手机，功能越来越强大，但它也变得更加怕摔、怕进水，需要手机壳、防水袋等各种配件来保护它，还需要不断更新软件来适配新的功能，这就是技术‘递弱代偿’的一种体现。企业在追逐技术进步的时候，也要清醒地认识到这一点，不能只看到技术带来的优势，还要考虑到后续需要弥补的短板。”
罗振宇
现在有一种创新模式叫“积木式创新”，就如同搭积木一样，企业不用去从头研发所有的技术、构建所有的环节了。每个企业可以把精力聚焦在自己最擅长的那块积木上，然后通过合作，把不同企业的优势积木拼接起来，就能快速搭建出一个全新的、有竞争力的产品或商业模式。比如在科技领域，有的企业专注于芯片研发，有的擅长软件开发，还有的精于外观设计，当它们组合在一起时，一部功能强大、设计精美的智能手机就诞生了，这就是‘积木式创新’带来的奇妙效果。
罗振宇
拉手网的失败在于犯了两个致命错误：首先，发展最好的时候团队没有跟上，介绍的干嘉伟、沈皓瑜等能人都让创始人吴波拒绝了；其次，筹划上市的时间太早，企业还远远没有达到追求上市的程度，给了竞争对手机会。
朱啸虎
所谓的商业直觉其实是理性思考能力，老巴早就是顶级的了，当然随着经验积累，对不同公司的直觉的准确度肯定会增加的。比如我比较懂手机，老巴比较懂保险公司和银行……
段永平
新浪推出微博，腾讯推出微信，都是典型的成熟大公司更新自己、赶上时代的壮举。假如柯达勇敢推出自己发明的数码相机，诺基亚更早加入智能手机行列，前者就不会破产，后者就不会失去不久前那种辉煌。公司是这样，个人何尝不也一样？无论多么勇武的个人，都必须不断更新自我，保持思想和智慧的新鲜。
徐小平
汽车属于硬件市场。硬件有一个特征，它跟地域文化的关联度并不是那么紧密，所以，美国企业生产的iPhone可以在中国获取比较大的市场；硬件的另一个特征是很难赢家通吃，这跟互联网的特征不同，手机厂商很难像微信那样在某一个领域里占据非常大的市场份额，硬件市场份额更加均衡。所以，在中国市场上，几家手机厂商的竞争几乎不分伯仲。硬件市场的这两类特征，让国外汽车公司比如特斯拉有机会进入中国市场，但也让中国公司更容易打出去。比如智能手机，小米、华为在海外占有一定的市场份额，再比如大疆创新，在大疆无人机的销售中，海外市场的占比更高。
沈南鹏
硬件市场的这两类特征，让国外汽车公司比如特斯拉有机会进入中国市场，但也让中国公司更容易打出去。比如智能手机，小米、华为在海外占有一定的市场份额，再比如大疆创新，在大疆无人机的销售中，海外市场的占比更高。
沈南鹏
汽车属于硬件市场。硬件有一个特征，它跟地域文化的关联度并不是那么紧密，所以，美国企业生产的iPhone可以在中国获取比较大的市场；硬件的另一个特征是很难赢家通吃，这跟互联网的特征不同，手机厂商很难像微信那样在某一个领域里占据非常大的市场份额，硬件市场份额更加均衡。所以，在中国市场上，几家手机厂商的竞争几乎不分伯仲。
沈南鹏