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挣钱
我的基金已变得如此庞大,以致于如果我不花些钱的话,它就没什么意义了。而且似乎挣钱比花钱还容易点,我看起来往挣钱方面而不是在作出正确的用钱决定方面更具才华。
乔治·索罗斯
小公司的战略说穿了就是两点:活下来,挣钱!
马云
在阳光下挣钱,在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。
严介和
大凡不亲手挣钱的人,往往不贪财;亲手赚钱的人才有一文想两文。
柏拉图
我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
李嘉诚
在任何人看来,把钱放在工作之前并非不合逻辑——虽然所有的人都承认利润来自于工作。其愿望似乎是找到了一条挣钱的捷径,但同时却忽略了一条显然的捷径——也就是工作。
亨利·福特
我将证明什么是挣钱之道。真正的工商业的唯一基础是服务。
亨利·福特
当产业的目的是为某一个阶层挣钱而不是为全体公众提供服务时,那么,情况就复杂了——企业还会不断陷入困境——伪科学家描述为“经济周期”。
亨利·福特
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
马云
上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
马云
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
马云
这个现实的社会,缺什么千万别缺钱。我们谈不上金钱主义,但是有了钱,就意味洋洋大观我们可以更容易得到我们想要的东西。没有钱,然后不得不为了挣钱去做些不喜欢的事情,那怎么会真正的快乐呢?
赵格羽
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
马云
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
马云
我先来,我觉得5号选手,刚才你的那些想法挺不错。但是3g这个行业大家都看好,但是里面做的过程中会有很多细节的东西你可能还没有想清楚,我刚才讲的上市这些想清楚了再说。尤其对vc一定要想清楚了说,另外一个我觉得你刚才讲的很多的是免费,我的建议免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费,千万不要跟vc讲我拿了你的钱我去免费,说话的vc都是怕的,永远做生意的时候就当永远拿不到钱,你每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
马云
上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
马云
上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
马云
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
马云
女人一成不变,男人一定会变!因为男人挣钱女人花,太太不舍得花,一定会有别的女人替你花!千万别做男人不喜欢的三心女人:留在家里放心,想起来伤心,看着恶心。世界上没有丑女人,只有懒女人!
马云
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