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他们
商业中最重要的资产就是信息。你知道的越多,你拥有的视角越多,可以建立的链接就越多,进行预测的能力就越强。最优秀的高管不是天生的,而是后天磨砺的结果。他们的好学不倦,永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织,他们能够提供关于如何在现世界获得成功的免费教程,可以帮助你进行自我提升。
苏世民
下属需要知道你非常欣赏他们,你也需要让他们自我感觉良好。这一点非常重要,因为自信是出色表现的基础。
苏世民
黑石是如何保持创业精神的?诀窍就是找到了很棒的人。让他们有机会把自己的专长发挥到极致。我们会通过反复磨砺来提高能力水平,通过自我革新来保持领先优势。
苏世民
在开会之前我会跟每个人进行交流,了解他们想讨论的内容,并一再要求不能在会议上讨论问题的根源或性质,我希望提出问题是为了进行富有成效的讨论。
苏世民
世界领袖与其他任何人都没有什么不同,如果你谈论困扰他们的问题并提出一些有用的建议,他们就会倾听。无论这个人是王子还是总理。
苏世民
当菲尔创建耐克,他聘请了一些长跑运动员与他一起工作,因为他知道这些人也许缺乏商业知识。但一定有足够的毅力弥补这一不足,他们永远不会放弃,即使遇到困难他们还是会忍受痛苦,直至比赛结束。
苏世民
处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题,而自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。
苏世民
作为营销人员,仅靠一次推销是不行的,你对事物存在信念,但并不能保证其他人也这样,你必须一遍又一遍地推销你的愿景,大多数人不喜欢改变,你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西,对方却拒绝,你应该假设他们并没有完全理解,所以你要再给他们一次机会。拒绝是可怕的,它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽,我们遇到过骗子也曾经跨越整个美国去赴约,却没有等到对方也遭到过于我们关系很好的权威人士的拒绝。但是如果你相信自己的选择是正确的,那么无论任务多么困难,道路多么曲折,即使你感到绝望也必须继续前进。山高路远,我们开山辟路。
苏世民
我理解了坚持的价值,他教导我额外的付出一定会换来意外的收获。每次都要让我多跑几英里,让我付出额外的努力,日久天长,日积月累,这些付出逐渐变成了一种志在必得的信念。一种锲而不舍的精神,这就是我无形的资产,在我需要的时候他们就在那里,让我取之不尽,用之不竭。
苏世民
华尔街和商业都是很小的世界,如果你以一所优秀的学校或一家大公司为起点,与你们这一代最优秀的人交往,你将来就会不断地再次遇到他们,我在耶鲁大学哈佛商学院陆军预备队。和华尔街早期结识了许多朋友,到现在还是我的朋友。我在生命早期交到的朋友,用他们的信任和理解已我无法预测的方式,极大地丰富了我的生活。
苏世民
投资者一直在寻找极好的投资,你越是降低他们决策的难度,每个人获得的利益就越大。
苏世民
黑石的员工各具特色,但是他们有一些共同点。那就是满怀信心,求知欲强,为人礼貌可以适应新情况,在压力下也能保持情绪稳定,追求零缺陷。不遗余力地致力于诚信形式,在我们选择的所有事业中全力以赴地追求卓越。而且他们也都与人为善,做事周到,为人体贴,处事体面。
苏世民
优秀的高管是在后天磨练中成长起来的。他们吸收信息,研究过往经验,从错误中吸取教训,不断进步。
苏世民
他们的判断越是错误,越是执迷不悟。
叔本华
他们总是把享受置后,提前耗尽了年华,因为匆忙而把所有事情结束得太快。
叔本华
他们一天吞下的食物,比一生能消受的都要多。
叔本华
他们像驾驭生活的马车夫,因为赶急而加快生活的脚步。
叔本华
他们行色匆匆,经过许多有趣之事,却不知享受,当发现已跑过界碑时,才想回头重来。
叔本华
蠢人则贬低每个人,他们不会识别好的,只会选择坏的。
叔本华
我们总是任凭自己本能地厌恶一些人,即便我们尚未了解他们的情况。
叔本华
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