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遇到
穷人的基因是喜欢照顾人、帮助人。而富人不是,富人遇到不行的人不做周旋,避免消耗自己的能力。富人的核心就是把无关的、无能的、没价值的人全部过滤。穷人是小心翼翼的大方,而富人是大大方方的小气。
李敖
而穷人,会对成功的人评头品足,嘲笑批评他们,试图把他们拽到自己的水平之下。如果遇到这样的人不要企图去改变一个消极的人,你能做的是利用你所学到的,让自己更优秀,生活更好。因为优秀是一种能量会传染。
哈维·艾克
遇到巨大的难关时,学会引导我们的注意力,选择注意力所关注的目标,是我们能做的最有效的事,或许也是唯一能做的事。这,是佛陀的第三份礼物。
比约恩·纳提科·林德布劳
如果你活得足够久,你就会发现在人的一生里,让人烦恼的问题会一次次地重复出现。当你遇到了某件可怕的事情,或者某人对你暴露恶意时,你可以说,排个号吧,之前类似的状况又不是没有发生过。
梅耶·马斯克
为金钱而工作的,怕遇到更多的金钱,忠诚不立在金钱上。
老舍
你遇到的每个人都在经历一场你看不见的战斗。请善良以待。
Everyone you meet is fighting a battle you know nothing about. Be kind. Always.
安迪·安德鲁斯
当哥伦布遇到野蛮人时,似乎立刻就认识到他们的生活更多地满足着人类的本能。我认为渴望高尚的原始人生活这种返祖感情,是集体主义的主要根源。
哈耶克
不管遇到什么困难,不管困难来自何方,不管谁会受到影响,你唯一需要应对的敌人是你自己,你需要做的只是说服你自己相信,你所渴望的必会实现。
查尔斯·哈奈尔
我们在现实生活中面临的不确定性与我们在考试和游戏中遇到的简化情况之间几乎没有相同之处。在赌场里,我们知道规则能够计算概率之后,我们会看到我们在这里遇到的不确定性是温和的属于平均斯坦,我要提出的观点是:赌场是我所知道的概率已知且符合高斯分布(中型曲线)、几乎可计算的人类的唯一冒险场所。你不能指望赌场付给你高于赌资几百万倍的奖金,或者突然在你身上改变规则。在实际生活中,你是不知道概率的你需要去发现他们而不确定性的来源是不确定的。不把非经济学家的发现,当回事的经济学家在人为的把奈特风险(可以计算的)与奈特不确定性(无法计算的)分割开来。奈特风险与奈特不确定性的名称,来自一个叫弗兰克奈特的人,他重新发现了未知不确定性的概念对峙,做了大量思考,但他大概从不冒险或者生活在赌场附近。假如他冒过经济或金融风险,他就会知道所谓“可计算的”风险在现实生活中基本上是不存在的。
塔勒布
我们会遇到一个矛盾。不但预测者通常无法预见这种由意外发现带来的巨变,而且事物的渐变也比预测者的预计慢。
塔勒布
要心存善念,因为你遇到的每个人都在经历一场更艰难的战斗。03/空容器发出的声音最大,所以最没有智慧的人是最喋喋不休的人。
柏拉图
世界是一个地名,王庄村也是。每天我都能遇到一个个飞奔的外卖员,用双脚锤击大地,在这个人间不断地淬火。
王计兵
我相信,生活给了我多少风雪,我就能遇到多少个春天。
王计兵
遇到不幸时尽可能保持冷静而不急躁诉苦,是最善的。因为,这类事情的好坏是不得而知的;不作克制也无补于事;人世生活中的事本也没有什么值得太重视的;何况悲痛也只能妨碍我们在这种情况下尽可能快地取得我们所需要的帮助呢!
柏拉图
每当在工作中遇到困难的时候,我会想起西蒙斯的话:“一定有办法对价格建模。”
梁文锋
DeepSeek也全是自下而上。而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要push他。探索过程中,他遇到问题,自己就会拉人讨论。不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。
梁文锋
招人时确保价值观一致,然后通过企业文化来确保步调一致。当然,我们并没有一个成文的企业文化,因为所有成文东西,又会阻碍创新。更多时候,是管理者的以身示范,遇到一件事,你如何做决策,会成为一种准则。
梁文锋
DeepSeek依然是完全自下而上的。我们也不预先设定角色,分工是自然形成的。每个人都带着自己的经验和想法,不需要被推动。当他们遇到挑战时,会自发地拉上别人讨论。不过,一旦某个想法被证明有潜力,我们就会从上层投入资源,推动它的发展。
梁文锋
我们全是自下而上,而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要忽视他。探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论,不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。
梁文锋
太多的团结一致不利于诗歌。诗歌来自第一人称单数,而不是来自第一人数复数,即来自「我」而不是「我们」。因此,你的问题是源自一种时时都感到的焦虑。不错,很多诗人在他们置身其中的历史文化遇到大危机时,常常离开第一人称单数,走向第一人称复数,代表集体发言。道德压力超过了美学标准。
谢默斯·希尼
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