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收购
优秀的私人股权收购基金最大的优势是解决企业经营困难的问题。
大卫·史文森
我不看好进行收购的公司,我喜欢站在另一边,也就是买被收购的公司。因为毕竟谁都不愿意把自己卖出去,除非价格很高嘛。
沃尔特·施洛斯
买入低迷的股票有三条后路:1)盈利改善,股价上涨 2)收购方介入 3)公司自己邀约回购。
沃尔特·施洛斯
投资者的担心是,搜狐还在不断烧钱,现在又不被别人收购,万一你什么时候把9000万美元烧没了,我们就血本无归了。
张朝阳
即使25年来一直在收购和管理多种企业,查理和我也没有学会怎样解决棘手的企业问题。我们学到的是避免问题。我们能取得这种成功,不是因为掌握了任何啃超级硬骨头的能力,而是因为我们专心找那些可以麻烦少的软骨头啃。
巴菲特
我们能做的最好的事情是在一个大公司暂时陷入困境时收购它,而我们要做的事情是在它躺在手术台上的那一刻。
巴菲特
如果我们收购的公司能够在有形资产净值基础上发生大大超过市场回报率的利润,那么逻辑上这些公司比其有形资产净值值钱得多。这种超额资本化价值就是经济商誉。
巴菲特
我们收购企业时有三个条件:1、我们了解这个企业;2、这个企业由我们信任的人管理;3、就前景而言其价格有吸引力。
巴菲特
我们通常在人们对某种宏观事物的忧虑达到顶峰时进行了最成功的收购。
巴菲特
我们喜爱的收购形式是:公司中拥有股份的经理希望产生大量现金的那种,他们这样做有时是为了他们自己,但常常是为了他们的家人或没有交易能力的股东们。同时,这些经理希望继续保留象他们过去那样经营他们的公司的重要所有者。
巴菲特
公司管理者的愚蠢习惯:1、在目前的方向上习惯于拒绝任何变化。2、公司项目或收购会吸收所有可以利用的资金。3、任何愚蠢领导的业务渴望,会立刻得到他的下属准备的详细的回报率和战略研究的支持。
巴菲特
我们对收购公司的主要贡献是不干预他们的经营情况。
巴菲特
成功地投资于公开募股的公司的艺术,与成功收购子公司的艺术没有什麽差别。在那种情况下,你仅仅需要以合情合理的价格,收购有出色经济状况和能干,诚实的管理人员的公司。
巴菲特
协同作用:为解释收购而在商业中广泛应用的术语,除此之外毫无意义。
巴菲特
收购的悲哀:刚开始时,我们利润的100%来自于原先的公司。但10年后,比例上升到了150%。
巴菲特
大庄家:以几亿元,甚至几十亿元在进行交易。他们总是全力以赴,投人所发起的交易活动,以确保自己获利,并策划合并和收购其他公司。他们一旦拥有某家公司的股份,便积极干预公司的管理体系,或解散看不顺眼的管理阶层。他们的目标总是集中在特定的交易中,他们的买卖都会导致大地震,影响交易市场。
安德烈·科斯托兰尼
我们最擅长的事情是,当⼀家⼤公司暂时陷⼊困境时,我们要做的事是它躺在⼿术台上的那⼀刻去收购它。
巴菲特
为了赚钱,我们可以这样假设,他敢买进必定是对他所看到事物有信心。而一个面临内部管理层大量收购压力的公司很少会倒闭。
彼得·林奇
为了赚钱,我们可以这样假设,他敢买进必定是对他所看到事物有信心。而一个面临内部管理层大量收购压力的公司很少会倒闭。
彼得·林奇
如果微软成功收购雅虎,不但违背了相应反垄断法规,而且将使网民们今后面临更少选择,如果微软收购雅虎计划变为现实,将不利于互联网产业健康发展。
谢尔盖·布林
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