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婚姻其实只是一种表现形式,埋藏在底下的情感是需要一步步积累起来的,只是大家都把镜头对准了我们结婚的形式。
张柏芝
我找男朋友不会要求那么多,两个人在一起是缘分,也是因为真的相爱,不管他看不到,听不到,还是没有手没有脚都没有关系,只要大家真心爱对方,我不会计较,我觉得人最重要就是内心。
张柏芝
我们的消费主义和激进的崇洋媚外导致垃圾食品在中国大行其道,大家现在都爱喝可乐,但印度人把可乐当农药使——杀虫剂。
——温铁军谈“倡导绿色消费和有机消费”
温铁军
农业越追求现代化就越化学化,而且我国农业已是目前实际上最化学化的农业。今天大家吃的鸡是化学鸡,吃的猪是化学猪。
——温铁军谈“农业现代化与小农经济的基础是根本矛盾的”
温铁军
当时全国有100万人,怀里揣着钞票和收来的身份证扑向深圳。那是我见过的最凶狠的排队,以后一提到“改革开放”,我想起的就是那场排队。排队的人群一个搂着一个,死不放手。饿了就吃一些面包,累了就站着睡一会,想方便的话,只能忍到三天后了。挤掉的鞋也不要了,光着脚,胶袋,鞋,杂物满地都是。大家都死死地坚持着,大家都红着眼,看谁先倒下去。
吴晓波
《经营方略》更像是一本关于企业经营的手记,优点是原汁原味,在原有基础上没有进行改编,而是把相关内容真实地呈现给读者,让大家看到我过去处理相关事情时是如何思考的。
宋志平
文化是企业之魂,解决的是大家从哪里来、到哪里去、在一起干什么的问题。打江山靠的是战略和执行力,守江山靠的则是一流的管理和优秀的企业文化。
宋志平
建议大家读哪些书?一是政治、政策和社会发展方面的书。二是经济类和企业管理类的书。三是有思想性的书。四是文学类的书。
宋志平
大家都认为,平等、独立思考和宽容失败是以色列创新活力的重要源泉。
宋志平
中国建材“走出去”秉持三大理念。第一,要为当地的经济发展做贡献;第二,要和当地的企业密切合作,为当地的企业留下空间,大家一起合作;第三,要和当地的人民友好相处。
宋志平
“量本利”是大家最熟悉的经营模式,通过增加销售量降低单位产品的成本,进而取得盈利。
宋志平
我主张企业的干部们要做好自己的经营,不喜欢大家整天去听那些悲观经济学家做“黑天鹅”“灰犀牛”之类的演讲,我喜欢干部们能讲清自己企业的经营数字KPI(关键绩效指标)、能讲清楚行业上下游情况和市场情况,讲事情时应能回答:“是”还是“不是”以及“是多少”,不能总讲“大概”“也许”“可能”之类的。
宋志平
我给中材国际这家做全球水泥技术装备的企业制定了“五优”经营方针,即“优质、优技、优服、优价、优利”,不再靠拼价格进行竞争,即使和跨国公司之间,我们也主张大家合作、联合开发第三方市场,不吃独食,这种包容性经营取得了良好的效果。
宋志平
对企业来讲,领导者很重要。领导者与负责人、管理者又不太一样,因为领导者最重要的就是能够制定战略,有一个清晰的目标传递给大家,让大家看到远方。
宋志平
我们做企业,定了目标以后,到底资源从什么地方来?这是大家困惑的。到底是靠自己去创造资源,还是去整合社会的资源呢?我认为要整合社会的资源。方法是什么?端出三盘牛肉:第一,公平定价,不欺负民营企业,和民营企业合作。第二,为民营企业保留一定股权。第三,把民营企业的领导人留下,一起做管理层。
宋志平
三精管理是指组织精健化、管理精细化、经营精益化,三精管理是个开放型管理平台,大家都可以推广应用。
宋志平
做企业从来没有灵丹妙药,都是靠实践、靠总结、靠大家彼此互动交流学习。
宋志平
市场竞争不能单一地、概念化地理解。好的竞争不是不竞争,而是以更先进的方式竞争。市场竞争不是比勇斗狠,大家只要有合作的心态拧成一股绳,才能走出“丛林”,驶出红海,进入共赢和谐的蓝海,最终驶向创新环保的绿海。
宋志平
竞争是市场经济的灵魂,是推动经济发展的根本动力。在市场经济浪潮中,大大小小的企业都要在竞争中接受优胜劣汰的选择。竞争是痛苦和欢乐的化合物,只有积极参与竞争才有企业的发展和大家的未来。对企业来讲,真正地关爱员工就是强化管理和培训,提高他们的工作素质和竞争能力。
宋志平
很多人喜欢岁月静好,在我看来,世界在动态的加速地变化,大家每天可以看到很多新闻,非常喧哗。
张一鸣
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