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我特别喜欢创业,也善于创业。我一直觉得,只有创业,才能有快乐,才有成就感!
周鸿祎
用户体验四大心得:第一,用心。把产品当做是自己的;第二,将心比心。所有体验从用户角度出发,你觉得好,用户不一定买账;第三,处处留心。任何事情都是产品体验,体验无处不在,把自己变成一个抱怨的用户;第四,没心没肺,脸皮要厚,不要怕人骂,最好的产品不完美,一定要被骂。
周鸿祎
我最大的优势在于善于倾听,如果我意识到我做错了,我会立即改弦更张。即使是低阶员工,也可以推翻我的决定。我这人不太耐心,有时对员工相当严厉,可许多人仍愿意追随我超过十年,或许这是因为他们觉得跟着我能学到一些东西。
周鸿祎
我年轻的时候好斗,现在我不主动挑起战争,但如果有人找我斗争,我绝对不是宋襄公,会退避三舍,一定要以牙还牙。你不能让我觉得无路可走,兔子急了还咬人,何况我不是兔子。
周鸿祎
别人老觉得我有点二。我知道这是为什么,中国传统的价值观,其实就是从众,如果小众了,别人就会觉得你很二。可一件事情,已十拿九稳。一味模仿,还有什么趣味?我玩的就是心跳。
周鸿祎
投资者和创业者之间的关系像两口子。就像结婚一样,你选择了这个人,你就要接受他的优点和缺点,要帮助他发挥他的优点,然后改正他的缺点,但是从心态上一定要明白,不可以越俎代庖。劝说归劝说,但企业始终属于创业者,必须尊重创业者。如果对方做的事情,我觉得不妥当,我会劝说,但最后我会尊重他的意见。
周鸿祎
在一个人或者一个企业的成长过程中,最可怕的不是面对一个强大的压力,或者突然遇到一个竞争者的挑战,或者突然遭到了灭顶之灾,我觉得这种概率很小。在有压力的情况下,我们每个人都会爆发出一些潜能来应付这种情况。但是,在面对突然而来的机会时,并不是每个中小企业所能把握的。绝大多数机会会变成企业的陷阱和滑铁卢,这却不是每一个人所能意识到的。
周鸿祎
我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
周鸿祎
我不愿意花很多时间和股票市场的人们在一起,我觉得他们讨厌,和知识分子在一起比和商人在一起感觉要舒服得多。
乔治·索罗斯
不能没有开始就失败,你就不能成功,然后你就去,如果你觉得。
阿卜杜勒·卡拉姆
每当人们同意我的意见时,我总是觉得我一定是错的。
奥斯卡·王尔德
你觉得我鲁莽吗?当我飞行时,我会让你知道我的机组人员和我的飞机是第一位的。
汤姆·克鲁斯
我觉得需要……需要速度!
汤姆·克鲁斯
我送他最好的祝愿,真的。我只是觉得他和微软稍微有点狭隘。如果在他年轻的时候,他能试一试迷幻药或者去贫民窟(看看),他会变成一个视野更广阔的人。
史蒂夫·乔布斯
我觉得似乎有人用拳猛击我的胃部……我才30岁,我希望自己能有继续创造一些东西的机会。至少有一个伟大的公司能满足我。不过苹果除外,它并不打算给我机会。
史蒂夫·乔布斯
价值和让你感觉充实的事业。拥有使命感和目标感才能给生命带来意义、价值和充实。这不仅对你的健康和寿命有益处,而且即使在你处于困境的时候你也会感觉良好。在每周一的早上,你能不能利索的爬起来并且对工作日充满期待?如果不能,那么你得重新去寻找。你会感觉得到你是不是真的找到了。
史蒂夫·乔布斯
被从苹果公司解雇是我身上曾发生的最好事情,成功者的沉重负担再次被新创业者的轻松心态所取代。它让我觉得自由,并促使我进入生命中最有创造力的一个阶段。
史蒂夫·乔布斯
创造⼒(Creativity)只不过是连接某些东西的能⼒。如果你问⼀个有创造⼒的⼈,他们如何创造某个东西,他们会觉得有点⼉委屈,因为他们真的不是在创造东西,他们只是看到了某种东西。因为,他们能够把曾经见过的不同体验连接在⼀起,然后综合成某种新东西。
史蒂夫·乔布斯
我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
李嘉诚
我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
李嘉诚
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