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优点
我上课有一个优点就是演讲能跑偏主体很远,但最后还能拽回来。
郦波
人际关系是成功的重要因素,要注重建立良好的人际关系,尊重他人、欣赏他人的优点,互相帮助、合作、发展。
路遥
加强自己的优点,并管理自己的缺点。从成功里获得自信,从失败里增加自觉。
李开复
男人跟女人结婚,有时并非因为女人展现出她的优点,而是她隐藏了缺点。
朱德庸
一个人只有拿自己的缺点与别人的优点相比,才能感到自己的不足,才会进步。一个人如果把自己估计过高,始终认为自己比别人强,那永远也不会进步。
王杰
一个人只有拿自己的缺点与别人的优点相比,才能感到自己的不足,才会进步。
王杰
总拿自己的优点与别人的缺点比较,越比越会感觉不顺眼,越不顺眼越会感觉上火。
弘一法师
加强自己的优点,并管理自己的缺点。从成功里获得自信,从失败里增加自觉。
李开复
你要想成功利用手下的热情,你必须知道领导者的职责,不是要挖掘手下的弱点,而是要关注手下的优点与才干,并让这些优势充分发挥出来。
约翰·洛克菲勒
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
卓越的人一大优点是:在不利与艰难的遭遇里百折不挠。
佚名
与优秀的人为友,向他们学习,吸取他们的优点,让自己更加优秀。
约翰·内夫
用积极乐观的心态去看待周围的人,会让你感到很快乐,并且能够拥有很多朋友;经常用消极怀疑的眼光去看待他人,则会让你时时处于绝望和孤立之中!努力发现他人优点;努力发掘自己的缺点!
刘强东
你这人最大的优点就是能在关键时刻大义灭亲,说翻脸就翻脸,稍加训练就能成立一恐怖组织,还绰绰有余。
葛优
当你真正爱上一个人的时候,你就会发现,之前的那些为爱设立条条框框是多么的不重要。有些事情说了不一定有用,但不说一定没用。在男女朋友相处的时候,自然一点,真诚一点。少去考虑那么多的技巧和策略,可能成功率更高。你认为自己的优点,也许在别人看来,那并不算什么,也许你认为是自己的缺点,偏偏有人喜欢这一款,这都不一定。所以真实、自然一点最好。
孟非
各种制度并没有固定的优点,就它们本身而言,它们无所谓好坏。因为在特定的时刻对一个民族有益的制度,对另一个民族也许是极为有害的。
古斯塔夫·勒庞
任何制度都不具有固有的优点;它们自身并没有好坏之分。在某个特定时期对某个特定民族而言是有益的制度,也许对另一个民族却是极为有害的。
古斯塔夫·勒庞
用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献,自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献,所以一定万用放大镜看别人的优点,也许才是真实的。
雷军
无势,善良的人身上挑毛病,在有权,有势,缺德的人身上找优点。
莫言
人性的丑陋就是,在有权,有势、缺德的人身上找优点。当无权、无势、善良的人受到伤害时,却还要站在道德至高点上,假惺惺的劝说,无权、无势、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。
莫言
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