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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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世界
认识并适应你周围世界的真实本质,不要寄希望于世界会适应你。
查理·芒格
永远用最基本的方法去寻找答案——这是一个伟大的传统,也为这个世界节省了很多时间。
查理·芒格
大多数人习惯于在一个学科或者模型下思考问题,例如经济学,这和一句老话:“对于拿着大锤的人而言,世界就像一枚钉子”,这是非常不明智的方法。
查理·芒格
当牛市来临:如果你是池塘里的一只鸭子,由于暴雨的缘故水面上升,你开始在水的世界之中上浮。但此时你却以为上浮的是你自己,而不是池塘。
查理·芒格
人类并没有被赋予随时随地感知一切、了解一切的天赋。但是人类如果努力去了解、去感知——通过筛选众多的机会——就一定能找到一个错位的赌注。而且,聪明的人会在世界提供给他这一机遇时下大赌注。当成功概率很高时他们下了大赌注,而其余的时间他们按兵不动,事情就是这么简单。
查理·芒格
在手里拿着一把锤子的人眼中,世界就像一根钉子。大多人试图以一种思维模式来解决问题,而其思维往往只来自某一专业科学。但你必须知道各种重要学科的重要理论。
查理·芒格
如果你看清了这个世界,必定因为它的荒诞而变得幽默。
查理·芒格
恐怕事情就是这样的。假如有20种相互影响的因素,那么你必须学会处理这种错综复杂的关系——因为世界就是这样的。但如果你能像达尔文那样,带着好奇的毅力,循序渐进地去做,那么你就不会觉得这是艰巨的任务。你将会惊讶地发现自己完全能够胜任。
查理·芒格
你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的:“ 在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子”。
查理·芒格
我认为保持良好的记录是非常重要的。如果你从一开始就能够在诸如诚实这样简单的事情上拥有完美的记录,你将会在这个世界上取得很大的成功。
查理·芒格
没有什么给20岁自己的建议。我认为孩子们来到这个世界,在某种程度上是命中注定的。作为一个家长,你只需要在那里看着。腼腆的孩子会成为腼腆的大人,熊孩子长大后会成为熊家长。我没有找到改变的办法。我从来没有改变过任何人。我只能坦然接受,别无他法,我只能坦然接受。
查理·芒格
我小的时候就发现很多年纪大的人因为不理智而犯错。这对我有很大的帮助,因为世界有太多的不理性。我很长一段时间都在想造成非理性的原因,以及如何预防非理性。保持乐观是很明智的。
查理·芒格
认识和适应你身边的世界的真实本质,别指望它来适应你,不断的挑战和修正你“最爱的观念”。正视现实,即使你并不喜欢它,尤其你不喜欢它的时候。
查理·芒格
人类没有被赋予在任何时候都能感知一切和理解一切的天赋。但是,人类如果努力去理解,去感知--通过对众多机会的筛选,一定会发现一个错误的赌注。而且,聪明的人在世界为他提供这种机会时,会下大赌注。当成功的概率很高时,他们就会下一个大赌注,其余时间他们就会压下去,事情就是这么简单。
查理·芒格
我在今天全球主要的慈善机构身上看到了太多的愚蠢,包括世界银行。我还是对打造一个像Costco这样的创业企业更有信心。
查理·芒格
仅仅因为你喜欢,不代表世界会把它给你。
查理·芒格
全世界最伟大的作曲家是莫扎特。但他也是最悲惨的作曲家,原因是花的比挣的多。如果连莫扎特都不能过“挥金如土”的日子,那么你也不应该。
查理·芒格
你要配得上你的野心。这个世界还没有疯狂到会奖励一大群才不配位的人。
查理·芒格
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
提问者来自新加坡,新加坡可能是世界历史上成绩最辉煌的发展中经济,所以这位提问者才会把15%的增长率称作“保守”。但其实这不是“保守”,这是很狂妄的。只有新加坡来的人才敢把15%称作“保守”。
查理·芒格
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