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坚持
哈佛有一个著名的理论:人的差别在于业余时间,而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。每晚抽出2个小时的时间用来阅读、进修、思考或参加有意的演讲、讨论,你会发现,你的人生正在发生改变,坚持数年之后,成功会向你招手。
张一鸣
关于勤奋,就我所知,罕有成功者不是工作时间极长的:通用电气的CEO每周工作一百小时,坚持了至少十年。巴菲特为了最早看到次日的华尔街日报,经常在凌晨四点去取报纸。勤奋不是一种形式,而是一种心理状态。享受挑战极限的过程,保持热情和好奇心,坚持不屑。
张一鸣
快到30岁了,感觉这几年又再重新学习、补习了本应在青少年时间学习的东西:如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通沟通、如何安排时间、如何正确的看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。
张一鸣
做产品一定要坚持面对事实仔细辨析小心求证,不绕弯不侥幸不鸵鸟,延迟满足感。
张一鸣
一次只集中精力学习一件事,这是我自己的学习方法。直到现在我也一直坚持这个方法。
彼得·德鲁克
企业是人,企业靠人,企业为人,企业爱人。人是企业的主体,是推动企业前进的根本动力。坚持以人为中心,把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的根本追求,这是我们任何时候都不能偏离的主线。
宋志平
“央企市营”即中央企业市场化经营。央企,首先要明确四个属性,即坚持党组织的领导作用,带头执行党和国家的方针政策,主动承担经济责任、政治责任和社会责任,创造良好的经济效益;市营,包括五个内涵,即股权多元化,规范的公司制和法人治理结构,职业经理人制度,内部市场化机制,按照市场化机制开展运营。
宋志平
日本企业的管理主要有三个特征:·现场管理做得好,工厂永远都是干干净净的;·全员参与,管理一直处在不断改善中;·注重工法,长期坚持运用TQC、5S、定置管理、看板管理、零库存等方法。
宋志平
坚持专业化不等于产品单一化,在做好现有主产品的同时,可以按照有限相关多元战略,在产业链上做适当延伸,精耕主业内的细分领域,建立风险对冲机制。
宋志平
有关企业家精神,众说纷纭,我将它概括为六个字:创新、坚守、责任。创新是企业家的灵魂,企业家的特别之处就是善于发现机遇,敢于改变旧事物,勇于不断挑战自我。坚守是企业家的重要特质,企业家要坚持做好企业,企业家没有时间的积累成为不了“家”,更不能说做了一年就是企业家。责任是企业家的优秀品格,企业家是经济责任、政治责任、社会责任的载体。
宋志平
我常想,汉字真的是博大精深,企业的“企”字是“人”字下一个“止”字,就是说企业离开了人就停止运转、止步不前了。人是企业的主体,是推动企业前进的根本动力。坚持以人为中心,把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的根本追求,这是我们任何时候都不能偏离的主线。
宋志平
“央企市营”,就是中央企业市场化经营。“央企”有四个属性:坚持党组织的领导作用;带头执行党和国家的方针政策;主动承担经济责任、政治责任和社会责任;创造良好的经济效益,为国有资本保值增值,为全民积累财富。
宋志平
对企业来说,品牌是重要的无形资产,凝聚了企业经营管理和文化精神的全部。品牌建设不是一日之功,要长期地坚持,品牌工作是一把手工程,企业要加大在品牌上的投入,用自主品牌取得竞争优势。
宋志平
管理是正确地做事,是处理好人、机、物、料的关系,是眼睛向内,主要目的是提高效率。管理要有一些工法,从最早在北新建材坚持开展整理整顿、质量贯标、品牌建设到后来在中国建材开展五化管理、三五整合、八大工法、六星企业、格子化管控等,多年来我一直反复实践和摸索。
宋志平
选择新业务的“四问、四不做、四要”原则。“四问”,就是先问自己四个问题,一问自身是否有优势,二问市场是否有空间,三问商业模式能否复制,四问与资本市场能否对接。“四不做”,就是产能过剩的项目不做,不赚钱的项目不做,不熟悉的项目不做,有明显法律风险的项目不做。“四要”原则,即要风险评估,要专业协同,要收购团队,要执着坚持。
宋志平
爱情需要勇气,需要坚持,需要付出代价。但只有通过这些,我们才能真正体验到爱情的甘甜和美好。”
罗伯特·詹姆斯·沃勒
我坚持认为,企业管理方式关键在于理解和接受。
刘强东
成功的关键在于坚持,哪怕是在最困难的时候。
刘强东
坚持,坚持,再坚持,是对创业者的鼓励。
刘强东
成功的路上并不拥挤,因为坚持到最后的人并不多。
王健林
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