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危机
每当我的人生处于低谷、陷于苦闷中时,我就关起门来读书、写作。书一打开,就一切皆忘,在和自己心仪的大师巨匠的心灵交流中,眼前的困惑也都迎刃而解,仿佛从污泥中拔出,进入了一个更高的生命境界:我就是仰赖读书与写作度过自己一次又一次的精神危机的。
钱理群
经济危机的时候就要再看看《阿甘正传》。
创业者
年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全了,很有可能开始暗藏危机。真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远是自己。
张一鸣
我经常开玩笑说,好的投资人应该逆向思维。就像我们投的比较成功的案例,百度、腾讯、搜狐,都是在1997年亚洲金融危机之后投的,因为市场冷,大家都非常谨慎,所以对技术看得非常仔细,反倒结果比较好。
熊晓鸽
永远不要浪费一场好的危机,如果没有危机,那就创造一场(作为激励变革和进步的一种方式)。在危机或任何其他时间,专注于你能掌控的事情。危机往往能创造新的机会。不要沉湎于你的问题中,而要找到机会。
迈克尔·戴尔
企业增长离不开两大驱动,一是投资驱动,以资本投入实现企业扩张;另一是价值创造驱动,以技术、管理和商业模式创新,打造别人短期内难以复制的核心竞争力,实现长期稳定盈利和企业价值最大化。在当今全球3C融合的浪潮中,“规模投资驱动”必将被“价值创造驱动”所替代。中国企业必须时刻清醒地认识到这场“替代危机”,以超越之心而超越自我,自己替代自己。
王东升
一个企业永远逃避不开的危机就是被替代,无论身处哪一个产业,都必须遵循和受制于这个产业的运行规律。产品生命周期、产业生命周期都将决定企业的生命周期,产业生命周期中一旦出现替代危机,企业将面临灭顶之灾。
王东升
解决替代危机的根本就是自己替代自己,而不是被动地被替代。而自我替代,就必须有资本和技术的积累,通过专业化克服产品的生命周期。
王东升
一个公司的价值不太会因为一个危机发生大的改变,但价格会。危机时往往是加码的机会,因为有很多好公司的价格会掉到价值以下(很多)。及时出售和抄底一样,其实是投机的概念。
段永平
危机袭来时,不要浪费。没有问题,就没有进步。
凯文·凯利
当危机来临时,不要浪费它们。没有问题就没有进步。
凯文·凯利
未雨绸缪好过亡羊补牢,防范危机好过应对危机。
《人民日报》
从加入中国共产党的那一天起,我就做好以身许国、一生献科学的准备了。我个人经历过战争危机,经历过车祸病危,无论是顺境还是逆境,为国家需要而奋斗的初心,始终没有改变!
陈俊武
我一直有种生存危机感,因为我一直试图弄清“这一切意味着什么?”“万物存在的目的是什么?”
埃隆·马斯克
有这样的洞察,源于2001年奈飞经历的一次危机。当年,互联网泡沫的破灭将奈飞逼入破产的边缘,公司不得不裁掉三分之一的员工。然而,在此之后公司却发现,裁掉很多中层管理者不仅没有让公司的业务受到影响,还让每个人的行动速度都比原来更快了。
帕蒂·麦考德
找人不是“三顾茅庐”,找人要“三十次顾茅庐”。成功往往不是规划出来的,危机是你想不到的机会。
雷军
成功往往不是规划出来的,危机是你想不到的机会。
雷军
强大却卑劣之物让人有被羞辱质感,但强大且尊贵之物使我们敬畏。 羞辱感是人类永远的危机。我们的意志常被违抗,愿望也常被阻挠。崇高的景观不会因此而直接揭示我们的不足。它们的吸引力在于提供我们一个新颖和有效的方法,去面对我们愿已熟悉的缺憾。壮阔的景致以宏伟的方式,重复着日常生活经常施予我们的教训:宇宙强而有力,而人类脆弱不堪;人的生命是脆弱和短暂的;
阿兰·德波顿
不尽人情,举足尽是危机。不体物情,一生俱成梦境。
弘一法师
中国人得意时信儒教,失意时信道教、佛教,而在教义与已相背时,中国人会说,“人定胜天”。中国人的信仰危机在于,经常改变信仰。
林语堂
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