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将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
在商业领域,创新应当是文化上的认可,是全员的工作方式,是渐进式改进—持续不断、稀松平常,是“群众运动”般的心态。
杰克·韦尔奇
洞察力最基本的一点,是良好的判断力,即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质,需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式;知道何时保持克制,以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
李嘉诚
电影是可以跨国界的讲述,文化差异只会变成电影的品质而不是障碍。
陆川
我坚信对这种探索的宽容和保护,对于向全世界展示中国的开放和民主,向全世界展示中国的强大而自信的文化形象,将新一代中国人对于人性的尊重对历史的情怀,传递到全世界,是极端重要的。
陆川
将一个解决方案应用在所有情况中,这是行不通的。所有这些文化都是不同的。适合梅奥诊所的文化与适合好莱坞电影制片厂的文化不同。你不能用千篇一律的解决方案来经营所有这些地方。
查理·芒格
对于被动投资者来说,不同国家的文化对他们有不同的亲和力。有的值得信赖,如美国市场,有的则充满了不确定性风险。这种亲和力的特质和值得信赖的原因很难量化,所以很多人自欺欺人。这很危险,这也是新兴市场最重要的研究课题。
查理·芒格
万能钥匙型的方法并不是好的方法。好医院的文化显然和好电影公司的文化不一样。它没有千篇一律的答案。
查理·芒格
创造性会计是对一个文明的绝对诅咒。有人会说复式记账法是历史上最伟大的进步之一。利用会计手段进行欺诈和愚蠢行为是一种耻辱。在一个民主国家,一桩丑闻往往会引发改革。安然(Enron)是长期以来企业文化错误的最明显例子。
查理·芒格
请你用脑子分析一下,想想可不可能,看看周围的实际情况。我们受的教养允许我们犯下这种暴行吗?我们的法律能容忍这样的暴行吗?在我们这个社会文化交流如此发达的国家里,每个人周围都有自动监视他的人,加上有公路和报纸传递消息,什么事情都能公布于众。
简·奥斯汀
假如我没有误解的话,这样的恐怖你预先已经有了一个主观臆测,那使我几乎找不到话来——亲爱的莫兰小姐,你好好想想你心头的猜疑是多么的可怕。你这样判断的根据是什么呢?别忘了我们生活的国度与时代,别忘了我们是英国人,我们是基督信徒。请运用一下你自己的理智,你自己对于或然之事的认识,你自己对于身边发生的事情的观察。我们所受的教育会叫我们犯下这样的残暴行为吗?我们的法律会默许这样的暴行吗?像英国这样的一个国度,社会文化交流有牢固的基础;每一个人的行为都受到周围人的监视,阡陌交通、书刊报纸使一切都公开化,倘使犯下了暴行而不公布于众可能吗?亲爱的凯瑟琳,你头脑里装的是什么观念呢?
简·奥斯汀
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