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意思
人和宠物不一样,养宠物是为了解闷,猫不会逗你玩,有时候还不理你,那我还是情愿不要理它了。选择你爱的人很满足,当然最好他也爱我,不然会很没意思,不选择爱我的是因为,万一有一天我又遇上个我爱的同时也爱我的,到时候再抛弃他,岂不是很对不住人家。
刘涛
最好使学生自学,教者不宜硬以自己的意思,压到学生身上。不过看各人的个性,去帮助他们作业罢了。
蔡元培
嘴上说的话也不代表他真实的意思,得配着这个人的性格和行动分析。
创业者
中国人说话,明面上的话是一重意思,实际上又是一重意思。
创业者
我经常讲“在相扑台的中央交锋”这句话,意思是要把相扑台的正中当作相扑台的边缘,一开始就全力以赴。
稻盛和夫
曾国藩一生谨遵的座右铭是:“莫问收获,但问耕耘。”他并不是说我们不要收获。这句话的意思很简单,把种子撒进地里,种子自然会成长,长到最后自然会有收获,但是在维护庄稼成长的过程中,给它浇水和施肥更为重要。因为只有这样,种子才会长得健壮,收获才会更多。
俞敏洪
在二十二三岁的时候,有一点你很难相信:你已经不是无所不知了。我的意思是,我原本认为随着年龄的增长,人们会知道得越来越多。结果却是每过一年,你都会意识到自己知道的东西越来越少。
杰夫·贝索斯
对于“以客户为中心”这一点,我们有着非常精准的定义。其意思是:倾听、创新和个性化。
杰夫·贝索斯
我的妻子说:“如果杰夫感到难过,那就等三分钟后再去看他。”我认为,做任何事情(创业或其他事情),乐观都是必备的素质。这并不是说,你要盲目乐观或不切实际,我的意思是,你要不断专注地消除风险、调整策略,直到你对自己的策略感到真正乐观。
杰夫·贝索斯
我的意思是,你好像在告诉自己:我对失败的可能性毫不怀疑,失败是可能的结果,而且会成为现实。自以为不会失败,只会让你做出怪异的、不自然的事情。
杰夫·贝索斯
到目前为止,以客户至上为中心是保持Day 1活力的最佳做法。(Day 1来自于贝佐斯1997年提出的理念,意思是不管公司发展到什么程度,不管取得了多少成就,仍然要把每天当成是第一天,用心做好当下。亚马逊在西雅图的办公大楼也叫做Day 1。)
杰夫·贝索斯
Marginofsafety(安全边际)实际上应该指的是能力圈,而不仅仅是价格。“能力圈”的意思就是你能够判断未来现金流折现的范围。知道自己的能力圈有多大,往往比自己能力圈有多大,要重要的多。
段永平
不能理解公司行为的人,最好不要碰股票。股市上大多数人最后都亏钱是有道理的,原因大概就是他们无法理解“拥有公司”到底是什么意思。这种理解好像是非常难教会的。知道自己属于哪一类人比很多东西都重要。当你还需要问“怎么理解公司是什么”的时候,最好别碰投资。
段永平
所谓“不对的事情”,其实并不总是很容易判断的。很多不对的事情都是通过长期的思考、别人以及自己的经验教训得来的,比如我们公司不为别的公司代工。所谓“要做对的事情”实际上是通过不做不对的事情来实现的,这就是为什么要有stopdoinglist,意思就是“不做不对的事情”,或者是立刻停止做那些不对的事情。也许每个人或公司都应该要积累自己的stopdoinglist。如果能尽量不做不对的事情,同时又努力地把事情做对,长时间(10年、20年)后的区别是巨大的。
段永平
看懂一家公司的意思就是,认同其未来自由现金流折现远大于当时的市值。
段永平
愿意化繁为简的人很少,大家往往觉得那样显得没水平,就像买茅台一样,没啥意思。
段永平
“消费者是理性的”意思是从长期来看的,套用一句俗语叫“童叟无欺”。也就是说,无论消费者眼前是否理性,我们都一定要认为他们是理性的。不然的话,你经营企业就可能会有投机行为,甚至会有不道德行为。
段永平
“敢为天下后”里还有一个隐含的意思,就是“没有金刚钻不揽瓷器活”。
段永平
股票或公司是有时间价值的,这就是“折现”的魅力。未来现金流的“折现”,把“折现”两字忽略掉,意思就完全不一样了。比如,我觉得苹果早晚是1000块的股票,但可能需要3年,如果今天有人愿意800块买,我可能就愿意卖了。但如果当年我觉得,网易在10年内是个50块以上甚至100块的股票,如果有人出10块钱买,即便当时市值是5块,我也是不肯卖的。比如,我告诉你苹果有一天会到每股10万块,但要一万年,你买不?
段永平
当现金多于需要又不能有效利用时,好公司自然会分红的,不然就不算很好的公司。有些公司抱着现金不放又不用是伤害股东利益的。你只要明白未来现金流折现的意思就明白我说啥了。
段永平
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