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失败
很多时候人们的失败不是因为准备得太少,而是发现困难太多而主动放弃。
宗庆后
所有的英雄之路都不是始于想象,而是始于行动。很多时候失败不是因为准备太少,而是发现困难太多而主动放弃。其实有时候,只要行动,就会得到比预期更好的结果。
宗庆后
不怕别人笑话,怕就怕别人对你的冷漠,怕就怕自己失败了还在那里找借口。
宗庆后
每一次失败都是向成功迈进的一步,要学会从失败中汲取教训。
宗庆后
我并未读过当代作家的全部作品;我还抽不出时间。因此我只得谈我所了解的那些。我现在想到的是我认为应列为最最好的一部:塞林格的,也许是因为这一部如此充分地显示了我打算要说的道理:一个青年人,不管持有什么古怪的主张,总有一天必须当一个成年人的,他会比某些人聪明,会比大多数人更加敏感,他也许是因为上帝使他头脑里有这样的想法吧,他爱成年人,希望成为大人的一员,人类的一员,他想参加到人群里去,但是失败了。在我看来,他的悲剧不在于,如他或许会想的那样,自己不够坚强,不够勇敢或是不值得被接受进人类。他的悲剧在于,当他企图进入人类时,人类根本就不在那里。他没有什么可以做的,除了疯狂地,一本正经地乱飞,在他那只倒置的玻璃杯里,直到他或是放弃。
威廉·福克纳
要整好我们的党,实现我们的战略目标,不惩治腐败,特别是党内的高层的腐败现象,确实有失败的危险。新的领导要首先抓这个问题,这也是整党的一个重要内容。
邓小平
创业者是永远不会失败的,除非他放弃或消失。否则,你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败,直至成功!
徐小平
在投资界有一句话,叫连续创业者,连续创业者一般来说,以前是不太成功的,也可以说是持续失败,投资界最喜欢这样的人。
徐小平
在投资界有一句话,叫连续创业者,连续创业者一般来说,以前是不太成功的,也可以说是持续失败,投资界最喜欢这样的人。17.你一定要雇到比你牛的人,才能做成一个大牛的公司。找比自己牛的人要征服自己人性中的一些弱点,让最有才华的人在你身边闪光,这是创办企业最难的东西。
徐小平
创业者是永远不会失败的,除非他放弃或消失。否则,你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功!一次性成功当然最好,但即使乔布斯,也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败,做人不能失败。只要做人不失败,你的亲友同事投资人,还会陪着你走下去直至成功。
徐小平
我在加盟新东方之前曾回国创过业,结果一败涂地。总结经验有两条值得分享:第一:当时的我真没有商业意识。第二,那次失败,为我第二次回归打下坚实的基础。商业意识是一种通过教育获得的素质。只有热情但没有商业意识是不能创业的。下一句是陈词滥调,但也必须分享:上一次的失败是下一次成功的铺垫。
徐小平
创业失败后在创业的人,成功率也高一些。创业是对人生智慧能力经验情感最大的挑战。在此向那些成功与不成功的创业者致敬。
徐小平
当有一天,你的名字出现在失败名单里,不要伤心,你积累了经验,引发了关注,知道哪些是坑,哪些是坎儿。要继续怀揣激情,时刻卷土重来,最终实现梦想,不负于这个时代!
徐小平
为什么公司会死掉?只要创始人不死,创业公司是不会死的。许多公司账面剩下几块钱,结果能咸鱼翻身。创业永远跟自己的能力、梦想和意志发生直接关系。你不断追逐太阳,永远到达不了太阳,但却永远离太阳最近。当然,我们允许失败,并且可以很大方地分享投资失败的故事。
徐小平
天使投资的失败不能看。失败了就忘记它,不要算哪个项目失败了,而要算哪个赢了。最好的方法,是和比较有经验的投资人一起联合投资。找到亏过很多钱的成熟投资人,跟他们一起投,或做他们的LP,看他们怎么投,然后再自己亲自上手,也是一种好的方法。
徐小平
当一个人为一件事,为一个目标付出了你全部的激情和努力以后,无缘无故地失败了,对于任何人来说,这都是难以承受的一种挑战。
徐小平
《Good WidlHunting》里的一句话,什么是你的心灵伴侣?那些可以跟你较劲的,那些能够毫无保留与你沟通的人。触动你心灵的人。只有合伙人,才有这种意 愿,才有这个资格,才有这种能力。只有这种人才能在最后,你失败的时候,他跟你一起反败为胜。否则,你百分之百的股份,我干嘛要跟你一起承担风险。
徐小平
回头来看失败的企业,绝大部分都有共同的特点,或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素,就是他们的创始人里只有一个老大,没有老二、老三,没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训。
徐小平
就总而言之,你这失败了,往往你同行公司会挖你,知道吧?所以,你把这个这一份打工不要认为是来挣钱、挣股份,而认为那是挣经验和智慧,挣其它成熟公司的这个,去加盟那些公司的什么呢?身价。所以,在创业公司来个金句,失败即身价。
徐小平
创业失败后在创业的人,成功率也高一些。凡客是陈年的第三次创业。PayPal也是其创始人的第四次创业。创业是对人生智慧能力经验情感最大的挑战。在此向那些成功与不成功的创业者致敬。
徐小平
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