自己

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🏷️ 自己 的名言 38626句名言
一个企业要想扩展成功，应该是利用好自己原有的优势。这个茶叶品牌做茶饮料有没有发挥他们的优势？答案是没有。一个茶叶品牌要想经营成功，有几个相对关键的因素，包括茶叶的原料和品质控制、茶叶的研发生产、经销商的招募和管理、品牌的宣传和塑造、销售环节的精细化运营等。但是这些优势，放到茶饮料这个项目上，优势几乎就完全消失了。
小马宋 小马宋
广告界的奇才
我们并不是在给自己开发产品，而是在为顾客开发产品，你不能用自己的想法绑架顾客。
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广告界的奇才
我遇到过很多公司，有头部的三七原料供应商，但它们想做自己的三七品牌；有帮知名品牌做食品包装的，但它们想做自己品牌的食品；有做奶茶设备的，它们也想做自己的奶茶店；有做茶叶的，它们想做自己的茶饮料品牌……
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广告界的奇才
它们想跨行业经营的理由很简单，就是自己这行太难做了，感觉换一换会很好。这里有两个误区：一个是以为别的行业很美好，其实它们不知道别的行业也很难做；另一个是“以为自己也能做”，其实每个企业都有自己独特的能力，你擅长制造业，那就努力做好制造的事，除非你有很多很多可以浪费的钱等着你去试错。
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广告界的奇才
做什么事，不能基于美好的愿望，而是要基于能力和资源。做营销，不能基于自己的视角和偏好，而是要基于顾客的视角和偏好。做企业、做品牌，不能基于自己的利益去思考问题和行动，而是应该基于顾客的需求和利益去思考和行动。
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广告界的奇才
别沾沾自喜以为自己做得很好了，这世界上永远有人能比你做得更好，这句话永远正确。
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广告界的奇才
要承认自己无能，承认自己会犯错。但矛盾的是，承认自己的无知，需要相当程度的认知。
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广告界的奇才
你不可能让公司所有人都满意，因为人人都有不公平的幻觉，人人都有高估自己的倾向。但分配上要有明确依据。
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广告界的奇才
不断创新，这是一家公司竞争力的源泉。每年回想一下，你在这个行业里率先做到了什么？产品、工艺、文化、模式、做法，还是方法论？如果没有，那就问你自己，凭什么你能赚钱？
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广告界的奇才
学会拒绝别人，就算赢了自己。
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广告界的奇才
承认错误，承认自己的愚蠢，能都及时止损。
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广告界的奇才
不要用个别和偶然现象激励自己。
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广告界的奇才
至诚不息，即使是两面三刀的人，也不喜欢自己而喜欢真诚的人。
小马宋 小马宋
广告界的奇才
不要沉迷于做老板的自我陶醉中，你也许只是一个运气好点的傻子，很快就会凭实力亏掉一切。而糟糕的是，你通常觉得这句话是在说别人，而你自己永远伟大、光荣、正确，英明神武。
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广告界的奇才
别让自己，在人性这关，就被筛掉了。存天理，顺人欲，管理才算真正的入门。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理，千万别把自己当爷，更别把下属当孙子。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
孙振耀，讲过一个故事。从前，有只很贪玩的猴子，每当它看到人们晾晒稻田里的稻谷，就会迫不及待地跳下来，开始抓取谷粒吃。它抓得越紧，谷粒就越容易从它的爪缝间滑落。猴子发现自己将双手握紧，却只得到了那么少的稻谷粒，非常气愤。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
以管理者为例，你的时间，从来都不会属于你自己。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
做管理，要尽量简单，这八个字很重要：理解人性，理顺事情。尤其是刚从执行层提拔上来的管理者，我们首先要做的就是理解人性，别让自己，在人性这关，就被筛掉了。
张丽俊 张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
从这些事情中，我总结了一些经验。第一，肯定不能签无限连带责任协议，这是底线，你可以签回购协议，让公司回购股份，但不能把自己的身家性命都绑在这家公司的战车上。第二，不要以上市为目标，我觉得上市没什么大不了，这就跟结婚似的，没结婚的人想结婚，结婚之后都想离婚，上市之后都想退市。第三，公司融资要拿大基金的钱，不要拿一个专项基金的钱。
耿乐 耿乐
Blued创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行