自己

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🏷️ 自己 的名言 38650句名言
任何一个新东西出来，都会有人说不好，你要看它的本质，它未来会怎么样，人云亦云就不好做了。一定要有自己的定力和自己的信念、主张，还要有一定的坚持，持续做一个事情。
熊晓鸽 熊晓鸽
IDG资本创始董事长
我一再强调人和团队，必须保持学习动力，要学习新的市场，学习友商、竞争对手的打法，找到自己发展的特色和套路。
熊晓鸽 熊晓鸽
IDG资本创始董事长
消费类的门槛相对比较低，它不像某一种技术不易模仿，衣食住行大家基本都懂，问题就是能不能很快的把它做成规模化，建立自己的护城河。
熊晓鸽 熊晓鸽
IDG资本创始董事长
把吹出去的牛，逼着自己做出来，就是牛逼。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
什么是精神内耗，简单来说就是给自己加戏太多，自己消耗自己。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
让自己活成确定性，为别人提供确定性，接受别人的不确定性。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
创业中最难的是选择创业方向，选择创业方向的三个标准:国家有需要、自己愿意做十年以上，自己能做得好。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
长期主义创业者就是愿意让时间做自己最强的壁垒。三年入行，五年懂行，十年称王。很少人愿意在一个方向日复一日精进十年。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
创业者在生活中怎么样激发自己的野心？爬山，能爬多高爬多高；租房，能租多高租多高；买房，能买多高买多高。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
有些创业者认为自己很能吃苦，但其实他只是能吃体力上的苦。是在用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
允许别人做别人，坚定自己做自己。拥抱变化，同时修炼那些不变的基本功。
吴世春 吴世春
梅花创投创始合伙人
永远不要成为房间里最聪明的人。和那些挑战、教导、激励、推动你成为最好的自己的人待在一起。学会认识和欣赏他人的不同才能。
迈克尔·戴尔 迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
要么改变，要么毁灭——对公司而言，只有生存或毁灭。一个团队需要不断地重新想象自己，理解和预测所有因素，尤其是技术，这些因素将在未来影响他们。
迈克尔·戴尔 迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
每个人都会生气，但不要一直生气——愤怒只会让事情适得其反。相反，你应该被帮助他人的愿望所激励……爱、家庭、国家，以及主宰自己的命运。
迈克尔·戴尔 迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
坚持乐观主义！找到让自己变得乐观的方法会让你更快乐。
迈克尔·戴尔 迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
通过成为比你自己更伟大的事物的一部分，在你的生活中找到目标和激情。
迈克尔·戴尔 迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
我渴望自己的“生命之树常青”，但我更希望京东方基业长青。然而，一个企业的基业长青绝不能依赖于一个人的生命之树常青。我们这一代领导团队是京东方事业的开拓者，还应是传承者，更应甘为人梯地让后继者成为光大者。
王东升 王东升
京东方科技集团创始人
无论是京东方自己的合资经验，还是他人的合资实践，都证明合资是合不来技术的，也合不来中国的工业化。我们从1987年与松下合资办彩管厂，但直到20年后，北京松下都要退出历史舞台，我们都没能掌握彩色显像管最核心的技术。
王东升 王东升
京东方科技集团创始人
大企业病就是形式主义、官僚主义、不思进取、人浮于事等等。京东方不会被别人打垮，但最有可能被自己打垮，被大企业病打倒。我们必须克服大企业病的侵袭，永远保持创业创新激情，时刻拥有竞争锋芒，持续激发组织活力，始终保持“实细精深透快狠”的工作作风，杜绝大企业病苗头，不断实现价值创造！
王东升 王东升
京东方科技集团创始人
企业家要过三关。首先是创业关，创业时要亲力亲为；第二是授权关，企业做大后要授权，责任还是你的，但权力放下去，要建立系统，帮助他人成功，我们已建立了一套比较科学的战略管理机制；第三是交班关，作为创始人肯定对企业有感情，但时间长了，大家都尊重你，慢慢会产生一种依赖的思想，这对团队再进一步成长不是一件好事。你交出去要说服自己、说服大家，交给下一代比自己做得更好。京东方正在这样做，这样才能保证一代代京东方人充满活力、充满激情把公司传承下去。
王东升 王东升
京东方科技集团创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行