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一个具有强烈个性的人身上集合了人文和科学的天赋后所能产生的那种创造力,我相信这种创造力也是在21世纪建立创新型经济的关键因素”
沃尔特·艾萨克森
他不是众人尽可效仿的模范老板,或是人类的楷模。他就像被恶魔驱使一样,可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的,就好像苹果的硬件和软件一样,各为整体系统的一部分。因此,他的故事既有启发性,也有告诫意义,其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。
沃尔特·艾萨克森
在历史的万神殿中,他的位置就在爱迪生和福特的身旁。在他的时代,它超越众人,创造了极具创新性的产品,把诗歌和处理器的力量完美结合。他的粗暴使得跟他一起工作既让人不安又令人振奋,而他借此打造了世界上最具创造力的公司。他能够在苹果的DNA中融入设计的敏感、完美主义和想象力,使之可能,甚至此后几十年,都是在艺术和科技的交汇处成长得最茁壮的公司。
沃尔特·艾萨克森
第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二点是专注(focus)。“为了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。”第三点也是同样重要的一点原则,有一个让人困惑的名字,灌输(inpute)。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物,”他写道,“我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等,如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;而如果我们以创新的、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”
沃尔特·艾萨克森
他的动力源泉之一,就是要打造一家基业长青的公司。12岁那年,他在惠普公司做暑期兼职时就学习到,一家妥善经营的公司能够大量催生创新,远胜于任何一个有创造性的个人。“我发现有时最好的创新就是公司,你组织一家公司的方式,”他回忆说,“如何建设一家公司,这整个概念都让人着迷。当我有机会回到苹果时我意识到,如果没有这家公司我就毫无价值,因此我决定留下来重新建设它。”
沃尔特·艾萨克森
这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。"人们确实会以貌取物…我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等,如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;而我们以创新的、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了"
沃尔特·艾萨克森
金融创新的本质是优化资源配置,从移动支付到数字货币,都在提升价值交换的效率。
张伟
现在中国没有完全发展起来,一个重要原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创造人才的模式去办学,没有自己独特的创新的东西,老是‘冒’不出杰出人才。这是很大的问题。
张纯如
我们不能人云亦云,这不是科学精神,科学精神最重要的就是创新。
张纯如
所谓优秀学生就是要有创新。没有创新,死记硬背,考试成绩再好也不是优秀学生。
张纯如
他始终保持着对教育和人才的关注,多次呼吁:“我们要培养具有创新能力的人才,而不是只会考试的学生。”
张纯如
创新,是生活的组成部分。
李中莹
中美两国大概都能够走通他们的道路。未来五年,中美两国将在五个AI创新领域进行角逐:人工智能、机器人技术、能源存储、区块链技术和多组学测序。
吴晓波
在我们人类文明所有的历程中,每一次的突破与创新,往往都是从一个问题出发。
吴晓波
几乎所有行业,都在试图通过人工智能完成产品迭代与创新。
吴晓波
不要迷信断崖式创新,必须坚持可持续迭代。
吴晓波
创新,是解决问题的能力。
罗振宇
领袖与跟风者的区别,就在于创新。
史蒂夫·乔布斯
我们中的每一个梦想财富的人,都不应该囿于现状,被以往的思维习惯和行事方式所束缚,而应努力顺应时代的潮流,走在时代的前列,勇于创新和突破,最大限度地发掘出自身的致富潜力,寻求真正的富足人生。
华莱士·沃特尔斯
现代管理学之父彼得.德鲁克:进步不在于增加,而在于决断的舍弃。真正的创新往往来自有系统的放弃旧事物。
富书
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