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思维
在充满变化的时代,我们常常会感到迷茫和不安,但正是这些变化也孕育着新的机会。就像在商业领域,一些传统行业受到冲击,但也有许多企业通过创新和转型找到了新的发展路径。比如某些传统制造业企业,通过引入人工智能和大数据技术,实现了生产流程的智能化和优化,提高了效率和产品质量,从而在市场竞争中脱颖而出。这告诉我们,面对变化,不能一味地抱怨或抗拒,而是要积极寻找其中的启发,主动调整自己的思维和行动方式。
罗振宇
我们常说要以终为始,这并不是一种空想式的未来主义,而是一种非常务实的策略。用明天一定会发生的事,来倒推出今天马上要做的事。想象一下,如果未来的你是一位成功的企业家,那么你现在就应该开始积累商业知识、拓展人脉资源、培养领导能力。如果未来你想成为一名优秀的艺术家,那从现在起,你就要不断地练习技艺、感受生活、寻找灵感。这种思维方式能让我们摆脱当下的迷茫和焦虑。因为当我们着眼于未来的目标时,我们就有了方向,知道哪些事情是真正重要的。
罗振宇
超级用户就是那些对你的品牌、产品高度认可,愿意反复购买、深度参与,甚至帮你主动传播的用户。比如一些高端的美妆品牌,它们不再单纯地靠铺天盖地的广告去吸引新客,而是通过建立会员俱乐部,给会员提供专属的产品试用、美容咨询等个性化服务,牢牢抓住那一批忠实的超级用户,依靠他们的口碑和持续消费来支撑品牌的长久发展,这种思维的转变是适应这个时代商业竞争的必然选择。
罗振宇
在这个快速变化的时代,人才是最最宝贵的资源。不是光有学历、有经验就行,得是那种有创新思维、能快速适应变化、敢于突破传统的人才。企业也好,行业也罢,谁能汇聚起这样一群顶尖的人才,谁就有了在这汹涌浪潮里乘风破浪的底气,他们就是推动发展的发动机,能带着大家驶向更广阔的天地。
罗振宇
灵活的生动的概念思维,一定是在研究性学习和审辩式思维中形成 的,而不是在记忆和练习中形成的。
魏智渊
概念图(有时也被称为思维导图)可以将课程中关键概念的组织架构快速而有效地视觉化呈现出来。
詹姆斯·M·朗
知识都是相互关联的,对知识间的关系了解得越清楚,我们才越能够进行批判性分析和创造性思维,不愿意花力气去记东西的学生对一个话题的理解永远只能流于表面。
詹姆斯·M·朗
思维是行为的校准器,行为是思维的脚手架。不断优化思维方式,可以让你找到成长的方向和引擎,驱使你持续精进,实现自我更新、自我迭代,从而驶入成长的快车道。
郑英
时代需要创新,创新人才需要具备创造性思维。
王荣华
如果双方实在看不到共同利益,避免损失也属于共同利益。寻找共同利益有一个基本的思维方法,就是逆向思维,即假设双方不谈判,接下来会发生什么事,或者会给彼此造成什么损失。用这样的方式,就可以看清双方的共同利益。
史欣悦
巴菲特的合伙人查理·芒格说过一句话:我们不需要新的思想,我们只需要正确的重复。这其实也是一种在不确定性中寻找确定性的思维方式。通过这种方式,我们可以不断提升整体的成功率,并且在此过程中,还可以通过不断学习提升自己的认知,包括从每一次失败的反馈中学到东西,进而不断迭代自己。
史欣悦
让大家明白沟通能力是由表达能力、思维能力、对人的认知能力、交换和创造价值能力、策略和博弈能力、外交能力构成的一种复合能力。
史欣悦
将你的注意力从思维中直接转移到身体内,这样你就可以感受到那个内在无形的能量场,它就是代表你肉身生命力的本体。
埃克哈特·托利
等待是一种思维状态,意味着你需要未来,而不要现在;你不要你所拥有的,而要你所没有的。
埃克哈特·托利
当你的思维处于静止时,当你的注意力完全集中在当下时刻时,你就会感觉到本体,但是从心智上我们永远无法理解它。重新觉知到本体,并保持这种觉知体验的状态就是开悟。
埃克哈特·托利
思维通常否认当下,并试图逃离当下。换句话说,你越是认同自己的思维,你就越感到痛苦。或者可以这样说:你越是接受当下,你受的苦就越少,也越能从小我思维中解脱出来。
埃克哈特·托利
我说:“你已经有了,只是你感觉不到它的存在而已,因为你的思维产生了太多的噪声。”
埃克哈特·托利
一个人如果心灵空虚、自信心不足、身体孱弱、没有斗志、能力不够、思维混乱,就会依赖另一个人以弥补那些不足,弥补认知上的欠缺,以及在道德、智力、情感和体力上不堪独自一人承受的感觉。
克里希那穆提
价值投资不依靠天才,只需依靠正确的思维模式,并控制自己的情绪。
张磊
如果投资企业5年、10年尚不退出,看起来似乎是长期投资,但如果不去复盘和迭代,长期投资就成了思维和行动懒惰的借口,就变得毫无意义。
张磊
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