关于意见的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
意见
因为社会现象极端复杂，随时都可以找到任何数量的倒子或个别的材料，来证实一种意见。
列宁
要具备一对虚心聆听他人意见的大耳朵，具备一双真诚审视自己的大眼睛，耳聪目明，随时充分发挥耳朵、眼睛的作用。
稻盛和夫
2000年，我创立了一家叫易特网联的公司。我们当时主要有4个创业伙伴，其中我拥有30%的股权，运营总监有30%，技术总监有20%，还有一个圈子里的朋友有20%的股权，日常经营这个公司的主要是我们几个人。现在看来，这种股权结构其实是有问题的，有时候他们意见一致，就会把我给孤立了。
孙江涛
我们在自信的同时也要保持清醒的自我认知，才能避免盲目自大。我曾经非常讨厌受到批评和质疑，并且总是设法规避这些批评。但现在我开始尝试听取这些意见，我会先设想这些批评是正确的，然后在这个基础上调整我的计划。做决定的过程充满了艰辛和痛苦，但也只有经历了这个过程才能将自信和自欺欺人区分开来。
萨姆·奥尔特曼
很多决定是一经做出就无法挽回的，而这些决定需要通过有策略的、细致的思考，并且要咨询很多外部意见。如果你选择走过去、回头觉得后悔了，你也不可能再回来，我们称这种为“第一类决定”。
杰夫·贝索斯
当内在的声音与观点变得比外在的意见更深刻、清晰、响亮时，你就主宰了你自己的生命。
朗达·拜恩
务必尽早征求建设性的批评意见。尽快知道问题所在。到结束时，你就失去了改进的机会。
凯文·凯利
你的理想伴侣不是永远和你没有分歧的人，而是你乐于与之意见相左的人。
凯文·凯利
如果你对一个问题的意见可以从你对另一个问题的意见中预测出来，你可能被一种意识形态所控制。当你真正为自己思考时，你的结论就不会被预测。
凯文·凯利
当今社会中，大企业似乎都被施了魔咒，反对大企业成为主流。我对此持反对意见。对互联网企业而言，扩大规模才是顺势而为。唯有足够大，才会对别人有所帮助。而且，如果一直保持同等规模，企业就很难规避倒闭的风险。
凯文·凯利
很多时候，我们只要一个眼神、一种声调或一个手势，就能告诉别人，他错了。可是，告诉他错了，能获得他的称赞吗？绝对不可能！因为你的表现等于对他的知识、判断、荣誉给予了否定，这会激起他的恼怒，却不能令他改变心意。你可以向他搬弄柏拉图的理性观点，或是不朽的康德，但是你无法改变他的意见，因为你己经伤害了他的感情和自尊。
卡耐基
对于很多变化，应该常持开放的心态，欢迎它，礼遇它。只有不断省察自己的想法及意见，才能保持进步。
卡耐基
断头台，的确，当它被架起来屹立在那里时，是具有一种使人眩惑的力量的；在我们不曾亲眼见过断头台前，我们对死刑多少还能漠然视之，不表示自己的意见，不置可否；但是，如果我们见到了一座，那种惊骇真是强烈，我们非作出决定，非表示赞同或反对不可。有些人赞叹它，如德·梅斯特尔。有些人痛恨它，如贝卡里亚。断头台是法律的体现，它的别名是“镇压”，它不是中立的，也不让人中立。看见它的人都产生最神秘的战栗。所有的社会问题都在那把板斧的四周举起了它们的问号。断头台是想象。断头台不是一个架子。断头台不是一种机器。断头台不是由木条、铁器和绳索所构成的无生气的机械。它好像是种生物，具有一种说不出的阴森森的主动能力。我们可以说那架子能看见，那座机器能听见，那种机械能了解，那些木条铁件和绳索都具有意识。当它的出现把我们的心灵抛入凶恶的梦想时，断头台就显得怪可怕，并和它所作所为的一切都结合在一起了。断头台是刽子手的同伙，它在吞噬东西，在吃肉，在饮血。断头台是法官和木工合造的怪物，是一种鬼怪，它以自己所制造的死亡为生命而进行活动。
雨果
一个屋子太暗，你想开个窗，大家一定不允许。但如果你要拆掉屋顶，大家就允许你开窗了。在人际关系和决策中，我们要找到一个平衡点，满足不同人的需求和意见。人的性情是总喜欢调和折中的。
莫言
如果你关于一个主题的意见可以根据你另一个主题的意见预测得出，那你可能陷入了某种意识形态的掌控。如果你认真审视你自己的意识，你的结论其实是无法预测的。
凯文·凯利
永远相信自己，忠实于自己灵魂深处的真实想法就是良好的品格的核心，不会轻易地被外来的意见或事件所干扰，也不会随便因为那些所谓的正确思想而改变自己的立场。
爱默生
反对的意见在两方面对我有益，一方面是使我知道自己的错误，一方面是多数人看到的比一个人看到的更明白。
笛卡尔
不要什么事都附和别人，要提出自己的意见，和别人不同意的地方。但是提出的时候要用建设性的方法，不要让别人觉得你在攻击他。
李开复
积极的品牌忠诚用户会发声，有问题愿意给品牌提意见。
小马宋
希望你成为一名医生的父母可能只是没有意识到事情发生了多大的变化。如果你是史蒂夫·乔布斯，他们会那么不开心吗？所以我认为处理父母关于你应该做什么的意见的方法，是把他们的想法当作功能需求来对待。即使你唯一的目标是取悦他们，做到这一点的方法也不是简单地给他们想要的东西。相反，想想他们为什么要提出要求，看看是否有更好的方法来满足他们的需求。
保罗·格雷厄姆