关于空间的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
空间
中国建材“走出去”秉持三大理念。第一，要为当地的经济发展做贡献；第二，要和当地的企业密切合作，为当地的企业留下空间，大家一起合作；第三，要和当地的人民友好相处。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
成功的企业都是因为有个好业务，而失败的企业往往是业务选择出了问题。选业务时，我常用我归纳的“四问”“四不做”和“四要”为原则。“四问”，就是自问在行业里有没有优势，市场有没有空间，商业模式能不能复制，与资本市场能不能对接。“四不做”，就是过剩产能业务不做，不赚钱的业务不做，不熟悉的业务不做，有明显法律风险的业务不做。“四要”，就是要风险评估，要专业协同，要收购团队，要执着坚守。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
所谓格子化管控，就是把集团里的众多企业划分到不同的格子里，每家企业只能在自己的格子里活动，给多大的空间，就干多大的事。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
过去企业间是竞争关系，现在企业间可以把产能互相利用起来，就像通过云平台把各自的空间互相利用起来一样。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
“技术+互联网+资本”是企业发展的三维空间，三者缺一不可。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
互联网思维最大的好处就是，想问题不拘泥于某个点，而是发散思考，发挥特定业务或技术在生产要素配置中的优化和集成作用，拓展服务空间，不断创造新的商机。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
互联网天然具备开发、联通、共享、透明等特征，它最大的意义就是通过先进技术让人类走出封闭的自我空间，进入一个人、机、物全面互联的新世界。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业发展空间的大小、利润额的高低，往往取决于其所在产业的体量和前景。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
中午见到了一个在做音频信息处理的很有意思的团队，我相信信息的聚合、检索、关联、推荐有很大的空间。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
中午见到了一个在做音频信息处理的很有意思的团队，我相信信息的聚合、检索、关联、推荐有很大的发展空间。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
企业家要敢于创新，不断地否定之否定，寻找新方向，创造新空间。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
选择新业务的“四问”：1、在行业里自身有没有优势？2、市场是不是有空间？3、商业模式能不能复制？4、跟资本市场能不能对接？
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
格子化管控，即集团众多企业都被划分到不同格子里，每个企业只能在自己的格子里活动，给多大空间，就干多大的事。通过治理规范化、职能层级化、平台专业化、管理精细化、文化一体化，让大家各适其位。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
互联网天然具备开放、联通、共享、透明等特征，它最大的意义就是通过先进的技术让人类走出封闭的自我空间，进入一个人、机、物全面互联的新世界。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业的资源配置是个重要问题，往往要根据环境、机遇、自身条件和目标，将资源在不同的时间、空间和数量上进行合理分配，追求资源配置的有效性，并降低成本。企业整合资源之后，其中最重要的一环是更好地配置资源，以达到企业效益与价值的最大化。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
鼓励员工创新，我有三个原则。一是要讲究团队协作。二是要给予团队创新引领者空间。三是对成果丰硕的创新团队要及时给予奖励。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
选择新业务的“四问、四不做、四要”原则。“四问”，就是先问自己四个问题，一问自身是否有优势，二问市场是否有空间，三问商业模式能否复制，四问与资本市场能否对接。“四不做”，就是产能过剩的项目不做，不赚钱的项目不做，不熟悉的项目不做，有明显法律风险的项目不做。“四要”原则，即要风险评估，要专业协同，要收购团队，要执着坚持。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
一个后发地区不能因为土地要素相对富余，就在招商引资方面大肆铺开。要研究“杯满则溢”的原理，地方要把一个“点”变成“杯子”，让生产要素外溢，再打造一个“杯子”，建设网络节点，让生产要素在“杯子”与“杯子”之间高频率来往，物流、人流、信息流在有限空间中传播，这样才容易收获有价值的内容。
周其仁名人名言哲理格言警句语录 周其仁
产业升级不是多占一块地方，再新增产值，而是提高单位产值，节约空间。所有事情要考虑单产，不要考虑总产，要做到以亩产论英雄。
周其仁名人名言哲理格言警句语录 周其仁
推动中国崛起最重要的因素，是市场的扩展使个人和企业的选择权有了一定的发挥空间。
吴敬琏名人名言哲理格言警句语录 吴敬琏