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过去消费者们一直认为最好的智能手机产品都来自苹果或者三星,我们想改变这样的想法,我们要让他们明白华为也能生产出质量最佳的产品。
余承东
这是一幅追溯现代希腊诗史的简略图表。
奥德修斯·埃里蒂斯
一些老员工呢?在公司时间比较长,不愿意接受公司的新管理思路,甚至听到公司有新的技术或者管理思想推出时,还没去了解,第一反应就是提一堆反对问题。比如,我曾经在一家服务型公司做管理变革,当公司推出一个用标准人工工时来核算项目上人工成本时,很多总经理第一反映是,人工标准工时核算出来的成本不准,和实际薪酬有差距,而且会高于实际人工成本,这样项目上无缘无故就少了一部分钱花。先不讨论标准人工工时合不合理的问题,我要讲的是,这些总经理没去深入了解管理思想之前,就开始排斥,这种阻碍现象严重降低公司的管理效率。
罗振宇
Sustainability isn't an option anymore—it's a necessity for any responsible mining operation.
可持续发展不再是可选项,而是任何负责任的采矿业务的必要条件。
大卫·安德森
少年就像一只陀螺。刚开始转动的时候,很不容易稳住重心,就这么歪著陀身,不晓得要滚向何方去。总之先转了再说。随著转动,陀螺就能逐渐站立起来。
三岛由纪夫
信心不足的人不敢冒险,他们也以此来保护自己。
博多·舍费尔
多数,常是愚蠢和懦弱的政策的辩护者,集合一百个愚夫,不能成为一个聪明人,所以英武的决断,决不能从一百个懦夫中得到。
阿道夫·希特勒
在非周期性晶体中,我们似乎拥有了一种合理的物质结构,它可能携带了遗传密码的微型密码。
埃尔温·薛定谔
自从一个人需要另一个人的帮助的时候起:自从人们觉察到一个人据有两个人食粮的好处的时候起:平等就消失了、私有制就出现了、劳动就成为必要的了、广大的森林就变成了须用人的血汗来灌溉的欣欣向荣的田野:不久便看到奴役和贫困伴随着农作物在田野中萌芽和滋长。
卢梭
降临在人生的无上幸福,便是确信我们被爱着。
雨果
所有的高手都是敢为天下后的,只是做的比别人更好。我们公司成功不是偶然的,坚持自己的“StopDoingList”,筛合伙人,筛供货商,慢慢地就会攒下好圈子,长期来看很有价值。
段永平
惟天下之至诚,然后能立天下之大本。
王阳明
The most dangerous risk of all is not taking one.
最大的危险是不去冒险。
杰克·鲍尔斯
趁年轻,多读书,多游历,多交往。经历的越少,人越会对环境不满意,消极的认为是环境制约了自己的发展。见识的越多,人越会对自己不满意,懂得改变自己去适应环境,反而能做出一些事情来。
马丁
技术创新可分为‘引进消化吸收’与‘自主创新’,前者是后发国家的核心优势。
林毅夫
这世上有许多人每天做的事就是不断将一只脚放到另一只脚前面,日子久了,生活便显得平淡无奇。
蕾秋·乔伊斯
"In the long run, the companies that win are the ones that are the most customer-focused."
从长远来看,获胜的公司是那些最以客户为中心的公司。
史蒂夫·鲍尔默
只有当你习惯性放任婴儿在夜间独自哭泣,才需要修复裂痕。修复的方式是:接纳孩子的感受,不要试图控制他或责骂他,而是陪伴他,跟他一起感受,让他知道他不孤独。无论孩子几岁,这都是家长需要做的。
菲利帕·佩里
有时越想把一件事搞清楚,反而越糊涂。
阿加莎·克里斯蒂
每次联络别人的时候,要给他们带去一个祝福;这样他们才会在你给他们带去麻烦的时候感到开心。
Each time you reach out to people, bring them a blessing; then they’ll be happy to see you when you bring them a problem.
凯文·凯利
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