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老人又一次梦见了狮子。
海明威
人们只有在不必负责任的时候才会说出同情别人的话。
帕特里克·怀特
只要给他一点希望,他就会耐心等待。否则,一旦他陷入绝望的话,就会走极端。
大仲马
不要做最好的。做唯一的。
凯文·凯利
我们应当知道这种灌输真正的德行与虔信的艺术怎样才能用一种一定的方法夫贯彻,怎样才能介绍到学校里去,使我们能够公正地把学校叫作人类的锻炼所。
夸美纽斯
Intelligent mining is the key to high-quality development in the coal industry.
智能化开采是煤炭行业高质量发展的关键。
张玉卓
苦难是人生的试金石,也是成长的催化剂。
米哈依尔·肖洛霍夫
先达之人可尊也,不可比媚。
周希陶
学习的敌人是自己的满足,要认真学习一点东西,必须从不自满开始。对自己,学而不厌,对人家,诲人不倦,我们应采取这种态度。
毛泽东
你对生活撒的谎,生活一定会还给你,没有侥幸。
威廉·詹姆斯
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
我早该猜到,在她那可笑的伎俩后面是绻绻柔情啊,花儿是如此天真无邪!可是我毕竟太年轻了,不知道如何去爱她。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life.
你的时间有限,所以不要浪费在过别人的生活上。
贾斯汀·汀布莱克
我与其他女人不一样,从小就想做点儿事业。有人说,当一个女人说她的快乐只有在事业中寻找时,内心一定充满了人们难以想象的孤寂和苍凉。但我不这样认为,只有生活而没有工作,人生就没有价值。
韩笑
方如行义,圆如用智。 动如逞才,静如遂意。
李泌
一个人在选择他的敌人时,再小心也不为过。
王尔德
她站在那里,如同一位少女,往事的回忆使她像新娘一样慌乱,大胆的坦白又让她面带羞涩。
斯蒂芬·茨威格
我不是画我所见,而是画我所理解。
I don't paint what I see, I paint what I understand.
安东尼奥·洛佩兹·加西亚
他想在芝加哥生活。他在构思一本关于美国种族的书,还说他计划找一份与自己的价值观相符的工作,所以他很可能不会从事公司法领域的工作。他对自己的人生方向如此笃定,这让我感到吃惊。当然,这种天生的自信是让人钦佩的。
米歇尔·奥巴马
九日悲秋不到心。
晏几道
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