黄山之松天下无，云公写入洞庭图。
屈大均名人名言哲理格言警句语录 屈大均
婚姻不幸福，不是因为缺乏爱，而是因为缺乏友谊。
尼采
一个真正的旅行家必是一个流浪者，经历着流浪者的快乐、诱惑，和探险意念。
林语堂
人们对自己名字的在意程度远胜于地球上其他所有名字的总和。能够熟练的叫出对方姓名本身也是有效而不留痕迹的赞美。不过记错或者写错名字就比较尴尬。
卡耐基
管理的本质在于用人，统治的根本在于治人，而领导的精髓则在于御人，领导的才干，就是长于识人善用。
林肯
You get towards the end of life—no, not life itself, but of something else: the end of any likelihood of change in that life.
你接近生命的终点——不，不是生命本身，而是其他东西：生命中任何改变的可能性的终结。
菲利普·亨舍
我们写作是为了记住，但也是为了忘记。
We write to remember, but also to forget.
安东尼奥·洛博·安图内斯
世上没有最大的数字同理,亦没有最后的革命。
乔治·奥威尔
城荒弧角晴无事，天外搀枪落亦知。总有家园归未得，嵩阳剑器莫平夷。
柳如是
我想如果你把一件事做得非常好了以后，你应该去做些别的了不起的事，而不是老在一件事情上停留太长时间。去想想，下一件事是什么。
史蒂夫·乔布斯
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
死亡软化了那张脸上好斗的线条，让他显得十分温和。
肯·福莱特
呵！高尚的风度！多可怕的东西！风度乃是创造力的敌人。
毕加索
The only thing standing between you and your goal is the story you keep telling yourself.
你和目标之间唯一的障碍就是你不断告诉自己的那个故事。
诺瓦克·德约科维奇
幽微灵秀地，无可奈何天。
曹雪芹
当一个人为一件事，为一个目标付出了你全部的激情和努力以后，无缘无故地失败了，对于任何人来说，这都是难以承受的一种挑战。
徐小平
信任是一种很滑稽的好感，我求之，但不得之。
杨沫
假如人成为商品，就应该遮着脸。
王小波
企业文化是其成功的基石。
The culture of a company is the foundation of its success.
托马斯·费舍尔
最大的成功就是健康地活着。
钟南山