婴闻之，穷民财力以供嗜欲，谓之暴；崇完好，威严拟乎君，谓之逆；刑杀不辜谓之贼。此三者守国之大殃。

Why should a dog, a horse, a rat, have life, and thou no breath at all?

为什么一条狗，一匹马，一只耗子都有生命，而你却没有一丝的呼吸。

莎士比亚

传记的艺术就是共情的艺术。

"The art of biography is the art of empathy."

格雷厄姆·法默尔

预测未来的最好方式就是创造未来。

The best way to predict the future is to create it.

珍妮·杰克逊

闭上你的眼睛，你将看到更多。

杰克.凯鲁亚克

"We don't see things as they are, we see them as we are."

我们看到的不是事物的本质，而是我们自己。

莫妮克·罗菲

The architect must resist the temptation to simplify at the expense of richness.

罗伯特·文丘里

创新是半导体行业的命脉；没有创新，我们就无法竞争。

Innovation is the lifeblood of the semiconductor industry; without it, we cannot compete.

王宁国

溪烟卧水澹不流，沙草萦毛细难数。淹泊空滩归意迷，背雨来船自鸣橹。

徐祯卿

悲哀中最富有音乐的诗人，也是所有诗人中最温柔的一个，只有在独自一人的时候才能发现自我，因此总能从自我中创作出最真实、最有表现力的音乐。

弗朗茨·李斯特

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

马云

A building should feel inevitable, as if it couldn't be any other way.

建筑应该让人觉得必然如此，仿佛它不可能是别的样子。

拉斐尔·阿兰达、卡莫·皮格姆和拉蒙·比拉尔塔

你使我快乐到以后无论有什么变化，我都会原谅你。

亦舒

直觉有时候可以误导我们，因此需要理性来校正。

朱利安•巴吉尼

如果一朵花很美，那么有时我会不由自主地想到：要活下去！

川端康成

I ask senior leaders to not do anything unless they're willing to do it for 10 years.

我要求我们的高级领导团队不要做任何事情，除非他们愿意做10年。

杰夫·贝索斯

我就像一条狗，不会说话但我懂。

I'm like a dog, I don't speak but I understand.

50美分

斜坡上的杂化野草，谁说不是一草一千秋，一花一世界呢？

龙应台

许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。

查理·芒格

百岁光阴似水流，一生事业等浮沤。

吴承恩