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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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强者的威胁总是使我站到弱者一边。
夏多布里昂
在贫穷的循环里,省钱比赚钱更需要智慧,而社会很少承认这种智慧的价值。
王梆
在触及率上作假可能会为你带来一时的利益,但不会为你带来真正意义上的提升。为了获取以及进一步拓展你的触及率,你需要苦心孤诣、付出极其刻苦的努力,而且你还需要比大多数人更多的耐力。
克里斯•布洛根
应该学会把心灵的美看得比形体的美更珍贵。
柏拉图
幸福不是永恒的,但智慧可以带来持久的满足。
叔本华
领导力在于激励他人相信自己及自己的能力。
Leadership is about inspiring others to believe in themselves and their abilities.
卡伦·布雷迪
政府不能乱印钞票,因为这样会造成经济环境趋于恶劣,实业出现寡头化,导致金融系统或金融企业成为社会中的特权贵族。
哈耶克
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
从出生一开始的教育,是一种对生命必要的帮助。
蒙台梭利
好的决策是需要时间的,它们是深思熟虑的结果,而不是时的冲动。
查理·芒格
马克思写道:历史不断重演,先是悲剧,而后是闹剧。’这话很机智,但远非真实。历史永远不会重演,但它借用、窃取、呼应和征用过去,创造出一种混合体,一种在过去和现在的基础上生长出来的独特事物。
西蒙·蒙蒂菲奥里
后来他们从天边的缝隙,又找到了秘密花园的入口。
几米
天女散花时从不将花撒成"寿"字形,她只是东一朵、西一朵地掷,凡尘便是落花如雨,如我,就拾到过无数朵呢。
三毛
质量不是口号;它是一种承诺。
Quality is not a slogan; it is a commitment.
菲利浦·克劳士比
Literature is a healing, a comfort to the soul.
文学是一种治愈,是对心灵的抚慰。
大江健三郎
如果我们整天满耳朵都是别人对我们的议论,如果我们甚至去推测别人心里对于我们的想法,那么,即使最坚强的人也将不能幸免于难!因为其他人,只有在他们强于我们的情况下,才能容许我们在他们身边生活;如果我们超过了他们,如果我们哪怕仅仅是想要超过他们,他们就会不能容忍我们!总之,让我们以一种难得糊涂的精神和他们相处,对于他们关于我们的所有议论,赞扬,谴责,希望和期待都充耳不闻,连想也不去想。
尼采
读书是要清算过去人类成就的总账,把几千年的人类思想经验在短促的几十年内重温一遍,把过去无数亿万人辛苦获来的知识教训集中到读者一个人身上去受用。
朱光潜
算法设计既是一门艺术也是一门科学。
The design of algorithms is both an art and a science.
杰弗里·乌尔曼
要留心,即使当你独自一人时,也不要说坏话、做坏事,而要学得在你自己面前比在别人面前更知耻。
德谟克里特
结婚仿佛金漆的鸟笼,笼子外面的鸟想住进去,笼内的鸟想飞出去,所以结而离,离而接,没有了局。
钱钟书
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