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世上所有的男人和女人都有各自的悲伤,他们大多数都有着委屈。
狄更斯
并非语言本身有多么正确,有力,或者优美,而在于它所体现出来的思想的力量。
歌德
未来属于那些能够平衡利润与目标的人。
The future belongs to those who can balance profitability with purpose.
罗伯托·卡斯特罗·布兰科
清高太过则伤仁,和顺太过则伤义,是以贵中道也。
曾国藩
我们在实际事物中摧毁了旧的制度,在思想领域中却没能把它完全铲除掉。消灭恶习是不够的,还必须转移风气。风车已经不存在了,风却还存在。
雨果
错误像稻草,浮在表面;欲寻珍珠者,必潜至深处。
Errors, like straws, upon the surface flow; he who would search for pearls must dive below.
约翰·德莱顿
一生不知要捱多少批斗:力争上游是不自量力,精打细算变为太工心计,保护自身即是自私自利,简直做什么错什么,被欺压得退往墙角,不外是因为无人撑腰。
亦舒
Our fans are our strength.
我们的粉丝是我们的力量。
东方神起
你的肉体只是时光,不停流逝的时光你不过是每一个孤独的瞬息
博尔赫斯
幸福总量新测法:挣得多不如活得久。争取多活一年。
罗振宇
每一个人的一生代表他向自己拟定的道路,代表在这样一条路上走的努力,代表一条路途的启示。
赫尔曼·黑塞
技术没有捷径,只有不断积累。
王传福
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
我相信走到你面前的人是光芒的,包括我。包括我的口无遮拦和小小的嫉妒心,当然还有我易喜易愁的孩子气。与你离别的绝望也有蜜的基因,所以我愿意在与你相遇的路上奔波,并以此,耗尽我的后半生。
余秀华
男人活着全靠健忘,女人活着全靠牢记。
苏格拉底
他走过一个又一个星球,却始终放不下对她的思念。深情终究是一趟孤独的旅程,她是他永远的牵绊。我们每个人心中都有一只小狐狸。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
你自己决定了现在的人生,但也是暂时的。你走到今天这一步,是为了学习你必须学到的事物,成为你应该成为的人,创造自己想要的未来。
哈尔·埃尔罗德
不要担心如何开始,或者从哪里开始。只要持续前进,成功终将到来,到时你已远远超越自己的出发点。
凯文·凯利
我主张业务要专业化,而不太主张盲目多元化,因为人的精力有限,企业的财力也是有限的,今天的竞争又非常激烈,所以我主张专业化地去做细分市场,做隐形冠军。
宋志平
要检验教育新实验的成功或失败,只有一个方法,那就是检验那些新受教育的孩子,看他们的生活对社会是否有用。
陶行知
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