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专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。
彼得·德鲁克
寻找机会,抓住机会,是后进者的名言。创造机会,引导消费,是先驱者的座右铭。
任正非
丧失的牛羊可以找回;然而失去的时光却无奈找回。
杰弗雷·乔叟
很多人可以勇敢的死去,但是却没有勇气说他为之而死的原因没有意义,甚至连这样想一想的勇气也没有。
罗素
愚昧将使你达不到任何成果,并在失望和忧郁之中自暴自弃。
达·芬奇
对未来蕞大的慷慨,是把一切都献给现在。
贾玲
山色江声共寂寥,十三陵树晚萧萧。中原事业如江左,芳草何须怨六朝。
纳兰性德
保持好奇心,永远学习,永远进步。
李开复
独创性并不是首次察看某种新事物。
伏尔泰
一个思想若称不上危险,那么它就不值得被称作思想。
王尔德
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
关雎,乐而不淫,哀而不伤。
孔子
我们做企业,定了目标以后,到底资源从什么地方来?这是大家困惑的。到底是靠自己去创造资源,还是去整合社会的资源呢?我认为要整合社会的资源。方法是什么?端出三盘牛肉:第一,公平定价,不欺负民营企业,和民营企业合作。第二,为民营企业保留一定股权。第三,把民营企业的领导人留下,一起做管理层。
宋志平
The man who lets a leader prescribe his course is a wreck being towed to the scrap heap.
让领导者规定自己路线的人,是被拖向废料堆的残骸。
安·兰德
真正的自由在于心灵和思想。
"La verdadera libertad está en la mente y en el corazón."
安娜·玛丽亚·马图特
人生有两个悲剧,一个是万念俱灰,另一个是踌躇满志。
萧伯纳
焦虑的反面不是平静,而是为了你真正在乎的事情而行动。
奥利弗·伯克曼
国家的未来取决于今天的教育。
The future of a nation depends on today's education.
田中角荣
人不得道,生死老病四字关,谁能透过;独美人名将,老病之状,尤为可怜。
陈继儒
你们这些生在今日的人,你们这些青年,现在要轮到你们了!踏在我们的身体上面向前吧。但愿你们比我们更伟大,更幸福。
罗曼·罗兰
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