钓者之恭，非为鱼赐也；饵鼠以虫，非爱之也。
墨子名人名言哲理格言警句语录 墨子
三十多年前，我上中学的时候，我真的时时刻刻都会想着她，有时候撒尿都会突然间停一下，然后想起她，心里甜甜的，跟着那半泡尿就忘了尿了。
周星驰
消费趋势正从价格敏感向价值敏感跃迁。流量时代适合刚需，适合显性的有规律的需求，电商平台在满足需求的同时，构建了用户的价格敏感性；场景颠覆了传统的流量入口，创造和激发用户的需求，满足用户在特定场景中的痛点、痒点和兴奋点，激发购买冲动，创造商业增量和溢价。
江南春
只有当两个人将自己完全交给对方，而不是仅仅将自己性能力的使用交给对方时，性行为才不是对象化的。只有当伴侣双方互相分享他们“无论好坏以及各方面的人、身体和灵魂”时，他们的性行为才能导致“一种人与人的联合”。
康德
免费帮助别人，就是在慢慢培养仇人。等价交换，才是社会交际的长久之道。
罗素
招待人，不招待他的兽性。有闲暇与平静的人有请，要寻找一条正路的人进来。
梭罗
Quality ingredients are the foundation of great baking—never compromise on them.
优质食材是出色烘焙的基础——永远不要在这方面妥协。
鲁思·克莱门茨
美德是精确计算的原子运动，绝非虚无缥缈的道德表演。
德谟克里特
适当的悲哀可以表示感情的深切，过度的伤心却可以证明智慧的欠缺。
莎士比亚
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
社会秩序是基于人们的相互约定而不是自然法则。
普罗泰戈拉
The creative process is a form of meditation.
创作过程是一种冥想形式。
安东尼·塔皮埃斯
老兔寒蟾泣天色，云楼半开壁斜白。玉轮轧露湿团光，鸾佩相逢桂香陌。黄尘清水三山下，更变千年如走马。遥望齐州九点烟，一泓海水杯中泻。
李贺
既然无所事事亦难逃一死，何不奋斗终生！
荷马
一齐众楚，最易摇夺。
王阳明
人，活着的人，创造武术的人要比任何已建立的各种武术体系重要的多，也更有价值。
李小龙
我们不仅要关注现在，更要关注未来。
马化腾
只有坚持才有金矿。在今天其实对每一家机构来说面临着挑战是越来越大，我们每天都在厮杀，每天都在抢项目，每天都在帮助我们的公司去融资，每天都要在那么竞争惨烈的环境下去博弈。只能结合自己本身跟团队的优点，摸清楚自己最擅长做什么事情，慢慢坚持下去，自己去耕耘，慢慢去挖到这个金矿的金线，才能有一点点的小金块。然后再坚持，再去执行，才有可能一天挖到一片大的金块，没有捷径。
张颖
你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。
艾森豪威尔
History is the memory of a nation.
历史是民族的记忆。
密茨凯维奇