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童年经历是一个人的命运蓝图。
弗洛伊德
写作的行为是一种勇气的行为,是与自我的对抗。
The act of writing is an act of courage, a confrontation with the self.
科尔姆·托宾
Leadership is about making tough decisions today that will benefit generations tomorrow.
领导力在于做出今天艰难的决定,这些决定将为子孙后代带来益处。
费利佩·巴约纳
I am interested in the transformation of substances.
我对物质的转变感兴趣。
约瑟夫·博伊斯
谁接受纯粹的经验并且按照它去行动,谁就有充足的真理。
歌德
房地产行业不仅是盖房子,更是为人们创造美好的生活方式。
杨惠妍
他沉沦,他跌倒。”你们一再嘲笑,须知,他跌倒在高于你们的上方。他乐极生悲,可他的强光紧接你们的黑暗。
尼采
要是我挺喜欢什么人,我绝不会把他们的名字告诉别人,要不,这就好像遗弃了他们的一部分。
王尔德
穿了一双好靴子们也只比以为自己的价值观时生他那于人正确。
鲍勃·迪伦
The best revenge is massive success.
最好的报复就是巨大的成功。
德雷克
没有人能让你不快乐, 是你选择了让自己不快乐。
罗伯特·戴博德
规模带来的收益是可见的,但风险是隐蔽的,而一些隐蔽的风险似乎给公司带来了脆弱性。
塔勒布
与天地兮同寿,与日月兮齐光。
屈原
历经风霜,才能琢磨出凡事不为动摇的人格。
池田大作
男子只要有人奉承,使他的骄傲与欲望获得满足,就极容易上当;而富于幻想的艺术家更容易受骗。
罗曼·罗兰
在举止上做到彬彬有礼只需要非常少的天分,在精神上做到彬彬有礼需要的天分非常多。
拉布吕耶尔
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
对于死亡,我感到的惟一痛苦是没能为爱而死。
加西亚·马尔克斯
我从没有期待过未来,它也没有在我面前隐约出现过。未来甚至不像头顶上的夜空,会有时隐时现的光芒;它更像是一间没有天花板没有地板没有墙壁的房屋,是现在赋予了它房屋的形状,是现在使它有了封闭的空间。过去是堆满行囊和垃圾,以及偶尔有用东西的房屋;假如它有实际用处的话,我已经保留了下来。
牙买加·琴凯德
一种生物的黄金,可能是另一种生物眼中的破罐。
马特·海格
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