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人类最深的恐惧,是对未知的恐惧。
王晋康
一个人对奇迹的信念,永远是一个奇迹或一件美妙的事情能够产生的首要前提。
斯蒂芬·茨威格
只有通过痛苦,我们才能学会同情。
叔本华
你们这些青年,现在要轮到你们了!踏在我们的身体上面向前罢。但愿你们比我们更伟大、更幸福。
罗曼·罗兰
请相信,这个世界上真的有人在过着你想要的生活。
大冰
心无备虑,不可以应卒。
卒:同“猝”,指突然事变。这两句大意是:心中没有预先考虑应对事变的方法,就不能应付突然变故。
墨子
有时候,打败你的不是技术,可能只是一份文件。
马云
一个人如果真的喜欢你,会让你知道,而不是模棱两可让你去猜,一个人如果想你,千山万水也会来找你,而不是一条谁都发过的慰问信息,一个人如果在乎你,没有借口没有犹豫会陪你到底,而不是自信地认为你真能独自度过所有。你要找的那个人,他的未来里一定要有你。
阿诺德·施瓦辛格
辛酸的眼泪是培养你心灵的酒浆。不经历尖锐的痛苦的人,不会有深厚博大的同情心。
傅雷
更羡慕街边咖啡座里的目光,只一闪,便觉得日月悠长、山河无恙。
余秋雨
Transparency in seafood supply chains isn't just good ethics—it's good business.
海鲜供应链的透明度不仅是良好的道德,更是良好的商业实践。
大卫·威尔逊
决心就是力量,信心就是成功。
托尔斯泰
如果你能往前行的话,希望你只管一个人前行就是,别等我。
村上春树
Every challenge is an opportunity in disguise—if you're willing to look for it.
每一个挑战都是伪装的机遇——只要你有心去寻找。
艾米丽·托马斯
她这辈子最大的希望,就是自己喜欢的人,一直都在。
籽月
她经得起,是因为她自尊。到什么境地都不落相,有自恃。
王安忆
普通的报复是通过看到自己加入敌人的痛苦来减轻痛苦。
叔本华
在别人责备你之前就承认错误,那么你有99%的机会获得谅解。
卡耐基
Writing is a way to reclaim one's history.
写作是重新获得自己历史的一种方式。
安妮·埃尔诺
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
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