以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡。 - 每日文摘

人民，只有人民，才是历史发展的真正动力！

毛泽东

停止批判你自己，停止批判你的伴侣，完全接受你伴侣的一切，而不是去批判或以任何方式改变他。

埃克哈特·托利

世界上最遥远的距离不是天涯海角，而是我站在你面前，你却不知道我爱你。

伏尔泰

任性和偏见就是自己个人主观的意见和意向――是一种自由，但这种自由还停留在奴隶的处境之内。

黑格尔

如果你勇于承担风险，有尊严地面对自己的命运，那么你做什么都不会贬低自己所做的事情；如果你不承担风险，那么你做什么都不会使自己伟大。如果你承担风险，那么，那些不承担风险的人带给你的侮辱只不过如同牲畜的吠叫：你不可能因为狗朝着你狂吠而感觉受到了侮辱。

塔勒布

学习是进步的阶梯。

宁高宁

领导的价值就是把跟随者变成领导人。

臧其超

大家都在迷途中，人人需要指南针。

林桂枝

青天白日的节义，自暗室屋漏中培来；旋乾转坤的经纶，自临深履薄处得力。

清明彪炳的节义，是在独居之时修身励志、培养出来的；旋转乾坤的治国韬略，是在临深履薄的谨慎戒惧中造就而成的。

金兰生

诗歌不是一种逃避，而是一种与现实对抗的方式。

谢默斯·希尼

记忆不光能挽留住那瞬间，而且还能升华它，任何事物一旦掺合了记忆，就能在我们的心里造成双倍的效果。

克尔凯郭尔

你若要喜欢你自己的价值，你就得给世界创造价值。

歌德

人性的光辉与阴影交织共存，我们在追求崇高的同时，也必须直面内心的阴暗与软弱。

莎士比亚

封闭式的问题是可以用Yes或No回答的问题。开放式的问题是指不能用Yes或No回答的问题，而需要回答者提供具体的答案。

熊浩

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

我相信电影的力量，能够将人们传送到不同的世界和时代。

I believe in the power of cinema to transport people to different worlds and times.

彼得·杰克逊

幸福就是身体无痛苦，灵魂无纷扰。

伊壁鸠鲁

让女性成为理性的生物和自由的公民，她们很快就会成为好妻子；——也就是说，如果男性不忽视丈夫和父亲的职责。

Make women rational creatures, and free citizens, and they will quickly become good wives; — that is, if men do not neglect the duties of husbands and fathers.

玛丽·沃斯通克拉夫特

每个孩子都是独特的个体，行为矫正没有放之四海而皆准的方法。

陈默

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