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我是个人,凡是合乎人性的东西,我都觉得亲切。
马克思
对爱情的渴望,对知识的追求,对人类苦难不可遏止的同情心。
罗素
I don’t want to be better than anybody else. I just want to be better than I was yesterday.
我不想比别人强,我只想比昨天的自己更好。
诺瓦克·德约科维奇
劳动是法则。谁把它当作麻烦的事来抗拒,谁就会在强制中劳动。你不愿意当工人,你就得当奴隶。
雨果
青年期是增长才智的时期,老年期则是运用才智的时期。
卢梭
乐极生悲,泰极否来。
兰陵笑笑生
人们乐意接受这种、那种或其他种未经证实的断言,这些毫无根据的断言淹溺了你们古老的理性主义和怀疑主义,它像海水一样泛滥起来。它的名字就叫迷信。
G.K.切斯特顿
此身飘泊苦西东,右臂偏枯半耳聋。
杜甫
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
我们要恢复家庭教育在中国教育中的应有地位,千方百计地加强家庭教育。
张志勇
一幅画必须被立刻理解,作为一个整体,就像一首音乐或一首诗。
A picture must be grasped at once, as a whole, like a piece of music or a poem.
格哈德·里希特
白云在青天,可望不可即。
刘伯温
在互联网时代,数据是新的石油。
周鸿祎
She is not only my mom but also herself.
她不仅仅是我的妈妈,她还是她自己。
贾玲
出路只有一个,便是转身面对,一旦面对,就会发现其实那里什么都没有,原本的黑影灰飞烟灭、瞬间消散,留下一片灿烂阳光。
李一诺
当你厌恶你身边的人,你表达厌恶最好的方式不是和他们争吵,而是自己勤快点儿,加把劲离开他们,那样,他们就永远从你的生活中消失,和死了差不多。
罗翔
唐诗宋词是中国人的精神家园,我们走得再远,终要回到这里寻找共鸣。
莫砺锋
The universe is not only queerer than we suppose, but queerer than we can suppose.
宇宙不仅比我们想象的更奇怪,而且比我们能想象的还要奇怪。
罗杰·彭罗斯
劳动是社会中每个人不可避免的义务。
卢梭
英国思想大师查尔斯·汉迪有个“第二曲线理论”,他认为任何产业的发展都有周期,最繁盛的时期既是峰值也是拐点,越过这个点位就是下坡路。实现持续增长的秘密就是在拐点出现前开始一条新增长曲线。受这一理论启发,我提出产业升级的“三条曲线”,即传统业务的结构调整和技术进步、发展新技术新产业、发展新业态。
宋志平
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