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You are enough.
你已经足够好了。
瑞奇·马丁
在收拾“看得见的世界”的同时,让“看不见的世界”也随之得到收拾,才是断舍离的精髓所在,即“看不见的世界中的断舍离” 。
山下英子
建设一个美好的世界需要的是知识、善良、勇气;而不是对以往嗟悔不已,也不是用许久以前无知的人用过的话语来禁锢我们自由的思想。
罗素
成功不是必然的,但努力是必需的!
刘德华
优秀的创业者做的事情,最初都不起眼。
萨姆·奥尔特曼
为人择官者乱,为官择人者治。
诸葛亮
控制节点:(1)安排资深设计师专门负责把控内容质量;(2)对于新项目,给予其自由生长的空间,允许试错,同时提倡项目的小步迭代;(3)授权员工,使内外部决策效率更高,反应更快;(4)对于大型项目,领导参与讨论,尽量使信息更全面,将企业使命置于盈利目标之上。
乔·普利兹
陆地?陆地对我来说是一艘太大的船,一个太漂亮的女人,一段太长的旅行,一瓶太刺鼻的香水,一种我不会创作的音乐。我永远无法放弃这艘船,不过幸好,我可以放弃我的生命。反正没人记得我存在过,而你是例外,你是唯一一个知道我在这里的人。你是唯一一个,而且你最好习惯如此。原谅我,朋友,我不会下船的。
朱塞佩·托纳多雷
我应该为自己庆幸。望着北平高空明蓝的天,使人只想下跪,你给我的影响恰如这天空,距离得那么远。我日里望着,晚上做梦,总梦着生着翅膀,向上飞去。向上飞去,便看到许多星子,都成为你的眼睛了。
沈从文
我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做,发挥所长,也有点回报。
马化腾
我不知道有多少人我一生中看过却从未真正看见。
约翰·斯坦贝克
真正的友谊是两颗心真诚相待,而不是一张嘴巴的甜言蜜语。
蒙田
这个世界上,存在着许多神秘现象,但随着科学的发展,终会找到答案,只有爱情,是永远无法理喻的。我国的作家阿城,曾经撰文说爱情是一种化学反应,此论标新立异,听来颇感新鲜,但如果爱情能用化学方式制造并能用化学方式控制,小说家就没有用武之地了。因此,即便他说的是真理,我也要反对。
莫言
The right of a nation to kill a tyrant in case of necessity can never be doubted until the right of a tyrant to kill a nation has been proved.
在暴君有权杀死一个国家的权利被证明之前,一个国家在必要时杀死暴君的权利永远不会被怀疑。
约翰·亚当斯
永远快乐这句话,不但渺茫得不能实现,并且荒谬得不能成立。
钱钟书
为什么我对中国追赶AI大模型乐观呢?我个人猜想,ChatGPT很快会碰到瓶颈。如果美国Open AI后面迭代曲线放缓,中国很快赶上还是有可能的。
朱啸虎
推理小说的成功在于,它能让读者在阅读过程中不断思考和推理。《推理要在晚餐后》
东川笃哉
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
Life is a series of moments, and each moment is a story.
生活是一系列的时刻,每个时刻都是一个故事。
拉斯洛·克拉斯纳霍卡伊
唯雌黄一漫则灭,仍久而不脱。
沈括
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