失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败，分析问题所在，你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当，失败就有可能改变一个组织的进程，使其在未来更加成功。

The best way to predict the future is to invent it.

学习不仅仅是记忆的问题；它是创造的问题。