有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
爱发现
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
La verdadera patria del hombre es la infancia.
人真正的故乡是童年。
琼·马加里特
"Through literature, we can explore the infinite possibilities of human experience."
通过文学,我们可以探索人类经验的无限可能性。
雷娜特·施特劳斯
有些会自然总是要开的。但演说是演说,开会是开会,并非一事。为了大家有益,似乎当提倡说话节约。
张恨水
4.“无知是最大的束缚。
恩培多克勒
国家既如此优待诸君,诸君决不能妄自菲薄,忽视所以报国之道。国家给你们的使命,就是希望你们每个人学成,以将来能在社会服务,做各界的领袖分子,使我国家能建设起来成为世界第一等强国,日本或是旁的国家再也不敢侵略我们。诸位,你们不要自暴自弃说负不起这样重任。
竺可桢
在我的开始是我的结束,那本来可能发生的和已经发生的,指向一个终结,终结永远是现在足音在记忆中回响。沿着我们不曾走过的那条通道,通往我们不曾打开的那扇门。
乔治·艾略特
Don't just grow crops—grow ecosystems.
不要只种植作物,要培育生态系统。
詹姆斯·霍尔特
对我来说,主持才是生活,吃三餐和睡觉那才是工作。
曹启泰
世间智者,总是能够运筹帷幄,决胜千里。
斯蒂芬·茨威格
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
拥抱变化和不确定性,它们是生活中不可避免的一部分。
海明威
不要因为别人的评价而改变自己的想法和行为。
岸见一郎
我第一次开始预感到,真正的关心是不可能像电路开关一样随意插上拔下的;凡是关心别人命运的人,一定要失掉一些自己的自由。
斯蒂芬·茨威格
对于智者来说,命运并不重要,因为最伟大、最重要的事情都是由理性支配的,它们在时间的长河中一直如此,并将继续如此。
伊壁鸠鲁
传播是社会这个建筑物得以粘合在一起的混凝土。
诺伯特·维纳
传统是巨大的阻力,是历史的惰力。但是,它是消极的,因此一定要被摧毁。
恩格斯
文明的进步是通过增加我们不加思考就能执行的重要操作的数量来扩展的。
怀特海
我们缺少的不是机会,而是在机会面前将自己重新归零的勇气。
莫泊桑
刻意去找的东西,往往是找不到的,天下万物的来和去,都有它的时间。人生活在世上,最重要的是有爱人的能力,而不是被爱。你不认识人生,是因为没有去认识爱人的快乐。你没有被抛弃,没有人能在世界上抛弃你,除非你自暴自弃,因为我们是属于自己的,而不是属于他人。请相信生命之韧性是惊人的,跟自己向上的心合作,不要放弃对自己的爱护。你要问我为何而活?我会说为活下去而活下去,不要问,活下去,生命自然会在日后给你公平的答案。
三毛
To be is to do.
我应该,所以我能够。
康德
加载更多