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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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扶桑虽然粗枝大叶,单瓣的伞状花冠却开得细嫩如绢;复瓣的扶桑则沉沉垂下,不胜隔夜的露珠之重。
舒婷
儿童是最容易受影响的,小学老师要从各方面给他们好的影响,使他们往后升学或就业都得到好处,一辈子立身处世都得到好处,这么重要的工作,受这么重大的信托,干这么重要的工作,只要是有志气的人,必然会从心底透出一句肯定的话:小学教师确实值得干。
叶圣陶
要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!
牛根生
But this long run is a misleading guide to current affairs. In the long run we are all dead.
但“长远”会误导当前事件,因为长远来说,我们都会死。
凯恩斯
人生如棋局,掌握底层逻辑者布局深远,拥有顶层认知者落子无悔。
水木然
所有的苦难将照亮我们前行的路,而一个人的自信、一个人的气质实际上都来自于读书。
央视金句
懒惰,象生锈一样,比操劳理能消耗身体;经常用的钥匙总是亮闪闪的。
富兰克林
痛苦之身无法靠你的无意思存活,觉醒即终结它的喂养。
埃克哈特·托利
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
君子之所欲,其臣必欲之,其臣之所欲,必欲其君之所欲。
王阳明
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
马云
我们长大了,我们变得坚强了,我们不能永远在那个柔软的地方呆着,但是我们要学会在自己心里,留一个柔软的地方给别人,因为爱这个东西,如果不传递出去毫无价值。
撒贝宁
利益上面,牵扯的人越多,麻烦就越多。
徐纪周
一个人的价值,也体现在对抗垂死与腐朽的生活模式中,以及建立生动和欢乐的新生活中所具有的才能和力量。
尼采
中国哲学史是一部不断追问‘天人关系’的历史。
王德峰
在危机中,最大的危险不是危机本身,而是应对危机的能力。
The absence of alternatives clears the mind marvelously.
亨利·基辛格
有人只是大理石,却以为自己是雕刻家。
李敖
除了感官,什么也不能治灵魂的创痛,同样,感官的饥渴也只有灵魂解除得了。
王尔德
除此之外,都不重要。
梅耶·马斯克
人生里有价值的事,并不是人生的美丽,却是人生的悲苦。
托马斯·哈代
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