科学的发展离不开创新和合作。

当你为了美而欺骗的那一刻，你就知道自己是个艺术家。

The moment you cheat for the sake of beauty, you know you're an artist.

大卫·霍克尼

尽人事以听天，吾唯日日谨慎而已。

曾国藩

智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得；智者改过，必知迁善；愚者耻过，必知向上。

星云大师

在危机时刻，透明度比任何公关活动都能更快建立信任。

In times of crisis, transparency builds trust faster than any PR campaign.

杰克·鲍尔斯

Music is the universal language that connects all souls.

音乐是连接所有灵魂的通用语言。

塔莉亚

To grow the best fruit, you must first grow the best team.

要种出最好的水果，你必须先打造最好的团队。

汉克·德布鲁因

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

我不会因为人性而感到意外，也不会花太多时间感受背叛。我总是低下头尽快调整自己去适应这些事情。

查理·芒格

当我把所有的集子同时翻到最后一页题曰最后一首情诗时，午后的雨丝正巧从帘缝蹑足而来。三月的驼云倾倒的是二月的水谷，正如薄薄的诗舟盛载着积年的乱麻。

简媜

只需立在人民群众一边，内心实实在在为人民群众考虑，为她们承担义务，办好事，国内各地无论我一个人走到哪，你四周的人都是你的得力助手，她们会团结一心保护你，拥护你，保卫你！

冯玉祥

风景这么好，我们的生命还有很长一截，路的确是弯曲一点，但有什么关系？我们终于会到达罗马。

亦舒

虽然这听起来可能很繁重，要制定出好的原则，你似乎需要做很多事，但其实并非如此。你只需开始写日志，看看能带来什么。

瑞·达利欧

The key to successful identification is to find a model structure that is flexible enough to capture the essential features of the system, yet simple enough to be estimated from the available data.

成功辨识的关键是找到一个足够灵活的模型结构，以捕捉系统的基本特征，同时又足够简单，可以从现有数据中估计出来。

伦纳德·劳

一加一等于二，这真正说来并不是一条真理。而是二的定义。虽然这是一件可能的事物的定义这一点是真的和明显的。

莱布尼茨

身在爱情里的人是仙人，身在婚姻里的人超人。

朱德庸

你必须独一无二，与众不同，以自己的方式闪耀。

You have to be unique, and different, and shine in your own way.

Lady Gaga

见过婴儿心花怒放之笑，只觉成长格外悲凉。

李碧华

所以，虚无的悲叹，寻根问底仍是由于肉身的圈定。肉身蒙蔽了灵魂的眼睛，单是看见要回那无中去，却忘了你原是从那无中来。

史铁生

信任你选择的团队领导者，并相信你自己的判断。只有当你发现事情已经脱离轨道，或者别人向你指出这样的问题的时候，你才需要去干预。

约翰·轩尼诗