走自己的路，让别人去说。
鲁迅名人名言哲理格言警句语录 鲁迅
Sustainable forestry is not an option; it's our responsibility.
可持续林业不是一种选择，而是我们的责任。
田中健一
你为什么要回这儿来啊？你怎么还老想回这儿啊？这地方你怎么回来的啊？
张桂梅
艺术是关于思考的，而不是关于制作的。
布鲁斯·瑙曼
我有无告诉过你，终其一生在嫣红侄紫花丛中穿梭的蝴蝶，原属色盲？
亦舒
人际关系是人与人之间的沟通，是用现代方式表达出圣经中“欲人施于己者，必先施于人”的金科玉律。
卡耐基
毛毛虫做了所有的工作，蝴蝶得到了所有的关注。
乔治·卡林
我这心头一念才从竹竿巷，忽到竹竿尖；
胡适
如果我们不反思自己是如何成长的，以及上一辈在我们身上留下的影响，有一天你会赫然发现，那些经历会冷不防地跳出来，给你一记回马枪。你可能会说过类似这样的话：“我一张嘴，说出来的话竟然跟我妈妈如出一辙。”如果那些话都是正向的积极的，让你童年时觉得有人需要你、关爱你、保护你，那当然很好，但实际上那些话的效果往往正好相反。
菲利帕·佩里
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
最好的结构是那些融入其功能的。
The best structures are those that disappear into their function.
弗雷·奥托
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
马云
曾经相遇，曾经相爱，曾经在彼此的生命光照，就记取那份美好，那份甜蜜。虽然无缘，也是无憾。 
杏林子
自私不是一个人按照他自己的意愿生活，而是要求别人按照他的意愿生活。
王尔德
神学就其天性而言很容易、而且在一定的情况下必定随时就会轻而易举地转化为魔学。
托马斯·曼
人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。
佚名
谈论绘画不仅困难，或许也是无意义的。
To talk about painting is not only difficult but perhaps pointless too.
格哈德·里希特
日本是不是一个集体变态的民族？是！但是我从不骂他们变态，我要证明他们是如何变态。
罗永浩
历史，常常是否认过去的一种办法。否认过去，就是拒绝承认它的完整和真实。修正它，强迫它，让它运转，榨出它的灵魂，直到如你所愿，你觉得它该什么样，它就什么样。在某种程度上我们都是历史学家。
珍妮特·温特森
请不要一厢情愿地下结论。任何事情，不挑战一下是不知道结果的，对吧？
东野圭吾