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独身犹如避难所,沉默犹如盾牌。
托妮·莫里森
桌上摆着四盘菜,打开第一个看,呵!真好!老醋花生!打开第二个,更好了!老醋花生!第三个打开,花生,没醋!第四个一看,一盘醋!
郭德纲
别费力气与旧事物斗争,只管建设新事物。
凯文·凯利
山上乌鸦一般黑。
谚语
好几年前,我们所说英国乐购集团前首席执行官特里·莱希说战略制定过程就是“一个不断探求真实的过程”。这句话说得多么好啊!
杰克·韦尔奇
感觉绝不是主观自生的,而是外物作用于感官的结果。
伏尔泰
我很幸运有爱我的母亲。
贝多芬
有信心不一定赢,没有信心一定会输。
张杰
我们都知道,战争是愚蠢的,但我们还是会去打。
雷马克
一切不道德事情中最不道德的,就是去做不能胜任的事情。
拿破仑
该得到的尚未得到,该丧失的早已丧失。
海子
正是大地的泪水,滋润着它的笑颜绽放。
泰戈尔
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
你的战争无法结束是因为我。
I'm the reason your war won't end.
艾米纳姆
People who decry the fact that businesses are in business "just to make money" seldom understand the implications of what they are saying. You make money by doing what other people want, not what you want.
那些诟病做生意“只是为了赚钱”的人通常并不理解其所言之含义。你之所以赚钱,是通过做别人想要的东西,而不是做自己想要的。
托马斯·索维尔
应该有某一种生活方式……一种爱不与另一种爱相争,只为它增色。
威廉·戈尔丁
人所悲伤的并不就是人类的死亡而就是他们的诞生。
汤姆·舒尔曼
剪辑师的工作是让导演的愿景变为现实。
The editor's job is to make the director's vision come to life.
塞尔玛·斯昆梅克
我是黑夜的孩子,沉寂于冬天,倾心于死亡。
海子
拿破仑在征俄惨败时说过一句名言:“从伟大崇高到荒谬可笑,其间只相差一步”。
阿道夫·希特勒
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