今天做不成的，明天也不会做好。一天也不能虚度，要下决心把可能的事情，一把抓住而紧紧抱住，有决心就不会任其逃去，而且必然要贯彻实行。
歌德名人名言哲理格言警句语录 歌德
孩子应该对大人们多多包涵。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
欲讲富强以刷国耻，则莫要于储才。
谭嗣同
法律之剑不能到达的地方，讽刺之鞭必定能够到达。
普希金
君子以恐惧修省。
翻译：君子因心存敬畏而修身反省。
伏羲
问路先施礼，少走十来里。
谚语
既定的命运虽暗淡，改变却只能加深他的灾难。
雪莱
无论是何等样人，一成为猛人，则不问其“猛”之大小，我觉得他的身边便总有几个包围的人们，围得水泄不透。那结果，在内，是使该猛人逐渐变成昏庸，有近乎傀儡的趋势。在外，是使别人所看见的并非该猛人的本相，而是经过了包围者的曲折而显现的幻形。至于幻得怎样，则当视包围者是三棱镜呢，还是凸面或凹面而异。假如我们能有一种机会，偶然走到一个猛人的近旁，便可以看见这时包围者的脸面和言动，和对付别的人们的时候有怎样地不同。我们在外面看见一个猛人的亲信，谬妄骄恣，很容易以为该猛人所爱的是这样的人物。殊不知其实是大谬不然的。猛人所看见的他是娇嫩老实，非常可爱，简直说话会口吃，谈天要脸红。老实说一句罢，虽是“世故的老人”如不佞者，有时从旁看来也觉得倒也并不坏。但同时也就发生了胡乱的矫诏和过度的巴结，而晦气的人物呀，刊物呀，植物呀，矿物呀，则于是乎遭灾。但猛人大抵是不知道的。凡知道一点北京掌故的，该还记得袁世凯做皇帝时候的事罢。要看日报，包围者连报纸都会特印了给他看，民意全部拥戴，舆论一致赞成。直要待到蔡松坡云南起义，这才阿呀一声，连一连吃了二十多个馒头都自己不知道。但这一出戏也就闭幕，袁公的龙驭上宾于天了。包围者便离开了这一株已倒的大树，去寻求别一个新猛人。我曾经想做过一篇，先述包围之方法，次论中国之所以永是走老路，原因即在包围，因为猛人虽有起仆兴亡，而包围者永是这一伙。次更论猛人倘能脱离包围，中国就有五成得救。结末是包围脱离法。——然而终于想不出好的方法来，所以这新论也还没有敢动笔。
鲁迅
我二十多岁的时候，最大的，最发愁的就是，我怎么才能平庸一点
撒贝宁
查阅新闻就像把一枚海贝贴在耳边，任由全人类的咆哮将自己淹没。 借由那些更为沈重和骇人的事件，我们得以将自己从琐事中抽离，让更大的命题盖过我们只是聚焦于自身的忧虑和疑惑。 一场饥荒，一座洪水淹没的小镇，一个在逃的连环杀手，一届下台的政府，某经济学家对明年救济人口的预测--这样的外界骚动也许正是我们所需要的，好以此换取内心的平静。
阿兰·德波顿
对大多数投资者来说，重要的不是他们知道多少，而是他们能在多大程度上认识到自己不懂什么。
巴菲特
全世界无产者，联合起来！
马克思
他的白衬衫装满了风，那时候太阳低了。
余秀华
不但要理解过去的过去性，而且还要理解过去的现存性。
托马斯·艾略特
开放与合作是云计算生态繁荣的关键。
邱跃鹏
对，就像化妆一样。想把一个人化得好看，本质上一定是这个人底子好。就像你想把我打扮成时尚潮男小鲜肉，那太难了，本质上就不是这个风格。
小马宋
Collaboration beats competition when the goal is long-term industry growth.
当目标是行业的长期增长时，协作胜过竞争。
莎拉·威尔逊
A nation that does not take pride in its history can never create history.
一个不以其历史为荣的国家永远无法创造历史。
纳伦德拉·莫迪
我的投资逻辑简单的说是3S原则。Significant大市场：市场要足够大，如果是垂直市场就更好；Scalable可扩张：互联网就是典型，一次投入，爆炸式盈利，一个指数模型；Sustainable可防御：在中国可防守性特别重要，大公司一定有要上下游通吃的能力才能守得住。携程去哪儿、滴滴快的的合并都是为了强化这种可防守性。
朱啸虎
如果忘记了善良和仁慈，只知一味地与别人争夺成功，那才叫真正的平庸。
余秋雨