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我认为,我认识的每一个人都有道德,虽然我不喜欢问。我知道我有。但我宁可天天教别人道德,而不愿自己实践道德。“把道德交给别人去吧”,这是我的座右铭。把道德送完了。你就永远用不着了。
马克吐温
当人们需要按照结构化的、按部就班的方式,每次都重复同一套动作的时候,清单是至关重要的。它能确保人们不会在压力之下漏掉某个步骤或犯错。可是,如果你的目标不是执行某个想法,而是要创造出想法呢?如果你不想重复之前做过的事情,而是要想象未来呢?在这种情况下,清单就不管用了,因为它是一种事后的、对经验的总结,告诉你事情“应该”怎么做。而此时你需要的是前瞻,是开启所有的可能性,看看事情“可能”会是什么样子。
奥赞·瓦罗尔
许多赛跑的失败,都是失败在最后的几步。跑‘应跑的路’已经不容易,‘跑到尽头’当然更困难。
苏格拉底
Collaboration between science and tradition can unlock unprecedented yields.
科学与传统的结合可以释放前所未有的产量。
詹姆斯·霍尔特
我疯狂地追踪她不忠实的苗子,但我所寻到的嗅迹那么细微,实际上很难与一个疯人的幻想加以区别。
弗拉基米尔·纳博科夫
把真理用在那些其存在对谁都不重要的,认识它又一无用处,无谓事情上,那就是对真理这个神圣的名词的亵渎。真理,如果毫无用处,就不是一件必须具有的东西。
卢梭
经验丰富的人读书用两只眼睛,一只眼睛看到纸面上的话,另一只眼睛看到纸的背面。
歌德
你怎么不戴帽子呢?谁让你戴帽子的?
郭德纲
格鲁夫说得对。一个经理和一个家庭主妇一样,活是永远干不完的。而且管理和生活一样,都是琐碎的。
创业者
企业内部培养的人合适性强,有时候企业里某些岗位外来引进人才合格性好。合适性比较难培养,需要很长时间,有时很长时间也没用。而合格性多数情况下是可以培养出来的。
段永平
这不关乎金钱。这关乎你拥有的人才,你如何领导,以及你有多理解这一点。
It’s not about money.It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it.
史蒂夫·乔布斯
用 SMART 原则锁定财富目标:具体(7 年存 100 万)、可衡量(每月存 1.2 万 + 理财增值)、可实现、相关联、有时限(7 年)。
博多·舍费尔
奶是孩子吃的饭,所以也该在饭堂吃,证明这旅馆是科学管理的。
钱钟书
一旦你了解了这一点,你就不需要探索它所有的表现形式,也没必要将它转化成复杂的个人问题。他们最不愿做的一件事就是从他们的问题中解脱出来,因为这意味着自我感的丧失。
埃克哈特·托利
存亡祸福,其要在身。
刘向
事实上,如果教师真的为学生着想,真的爱学生,真的尊重学生,学生自然也会尊重教师。
原绿色
不要把人当成本,要当成投资。
德鲁克
培养人,就是培养他获得未来,快乐的前景的道路。
马卡连柯
若侧重应用的科学,而置纯粹科学、人文科学于不顾,这是谋食而不谋道的办法。
竺可桢
The greatest weapon against stress is our ability to choose one thought over another.
对抗压力的最强大武器是我们选择一个思想而非另一个的能力。
威廉·詹姆斯
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