过分小心，一千次也不打紧；莽撞送死，一次也太多了！ - 每日文摘

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

不会原谅女人的细微过失的男子，永远不会欣赏她们伟大的德性。

纪伯伦

对于青年期中的年轻人应以豁达的热情去激励，而且应使他们以此种热情去建设自己的生活和事业。

罗素

Innovation is taking two things that already exist and putting them together in a new way.

创新就是将已经存在的事物以新的方式结合在一起。

戴夫·基尔伯特

电动车不是未来的选择，而是现在的必然。

王传福

所以说，只要做得正确，生活贫困一点儿也并非完全没有益处。

塔勒布

勋章算什么？勋章是不值钱的东西。

李敖

在童话中长大的人，是脆弱的。长大后，她必将经历至少一场劫难。因为生活比童话残酷一百倍。

赵格羽

朱迪，我知道你的感受。挫败感是年轻人的显著特征，你不必太在意。事情到头来总会变得明晰，生活也会逐步稳定的。在一定意义上，我们的生活总是通过一系列排除而日渐成形：我们丢弃不喜欢的东西，抛却不能激励我们的东西。

E・B・怀特

凡吏于土者，若知其职乎？盖民之役，非以役民而已也

凡是在地方上做官的人，知道自己的职责吗？应该是百姓的仆役，而不是役使百姓的人

柳宗元

CEO真的需要享受公司以及整个行业正在发生的事情，有很多东西需要学习，看看你能否想象出一个对每个人都更好的未来。

黄仁勋

谦退是保身第一法，安详是处世第一法，涵容是待人第一法，恬淡是养心第一法。

弘一法师

大地之灯是这样的唯一，并且不可取代。其实每一个人心里都会有这样的一盏灯火，无论是炙热的白昼，还是昏暗的黑夜，都持续的发出银白色的光芒，照耀着我们离散的未来。

七堇年

有些中国人入了外国籍以后，标榜自己是个"香蕉人"，意思是自己除了外皮是黄色的，内心已变得雪白。而我是一个"芒果人"。

毕淑敏

善有真、有假；有端、有曲；有阴、有阳；有是、有非；有偏、有正；有半、有满；有大、有小；有难、有易；皆当深辨。为善而不穷理，则自谓行持，岂知造孽，枉费苦心，无益也。

译文：行善有真的，有假的；有直的，有曲的；有阴的，有阳的；有是的，有非的；有偏的，有正的；有半的，有满的；有大的，有小的；有难的，有易的。所以，要仔细辨别。如果行善不了解行善的道理，就自认为是在行善，不但没有功德，还可能是在造孽。不仅受冤枉、枉费苦心，还没有一点好处。

袁了凡

音乐有治愈、激励和团结人们的力量。

Music has the power to heal, to inspire, and to bring people together.

胡安·路易斯·格拉

当我们失望的时候，放纵与放弃也许是最容易的选择，但坚持与坚忍可能才是唯一正确的选择。

罗翔

生命如此短暂，不要再为小事而烦恼，不要让自己因为一些无关紧要的小事而忧虑。

卡耐基

医生最大的幸福是看到病人康复后的笑容。

钟南山

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