有时最难的并非放手，而是学会重新开始。

嗯，第一条规则是，如果你只是记住一些孤立的事实，然后试图把它们背出来，你是不可能真正知道任何东西的。如果事实不是挂在一个理论的格子架上，你就没有把它们变成一种可用的形式。

领导力是赋能他人，让他们实现曾认为不可能的事。

If you do what you’ve always done, you’ll get what you’ve always gotten.

成功源于倾听——倾听你的团队、客户和市场。

企业必须将公司的成功与社会进步重新联系起来。共享价值不是社会责任，不是慈善事业，甚至不是可持续发展，而是一种获得经济成功的新方式。它不在公司所做的事情的边缘，而是在中心。我们相信它可以引发下一次商业思维的重大转变。

每个程序都是其他程序的一部分，很少适合。