一家卓有成就的公司可能要经历几十年的Day 2,但最终结果还是会到来。我对这个问题很感兴趣,如何应对Day 2?如何保持Day 1的活力,尤其是在一个大的组织里?
2016年:贝索斯致股东信《每天都要像创业的第一天那样》
最好的投资不是技术,而是能让技术发挥作用的人。
人类留下的痕迹往往是伤痕。
重要的是懂得如何平静地对待一切。