只要这样，同你在一个城市，要见面的时候可以见面——即使忙得不能常常见面也不要紧——我就放心了。我真怕将来到了别的地方，再也找不到一个谈得来的人，以前不觉得，因为我对别人要求不多，只要人家能懂得我一部分我已近满足。

张爱玲

我这一生，只求一个‘真’字。

陆小曼

不要去追逐幸福它一直在你身体里。

毕达哥拉斯

一个学者是像一只吐出所吃的食物以饲小鸟的老鹰；一个思想家则像一条蚕，他所吐的不是桑叶而是丝。

林语堂

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

当面吴娘夸善舞，可怜总被腰枝误。

王国维

人可以不识字，但不能不识人。

杜月笙

关于志存高远，一条很棒的经验法则，就是在生活中的每一处都双倍下注。

加里·凯勒

成功的真正标准是你能从失败中重新站起来的次数。

The true measure of success is how many times you can bounce back from failure.

大卫·威尔逊

艺术与生活之间的界限应该是模糊的。

The line between art and life should be blurred.

杰里米·戴勒

唱歌唔系为咗攞奖，系为咗感动人。

唱歌不是为了拿奖，是为了感动人。

陈奕迅

我认为你的性格决定了你一生注定要承受很多痛苦。我甚至确信这一点。你太过热情和冲动，永远无法适应我们时代的社会生活。你并不是唯一一个。受苦并不重要，因为你同时也会获得巨大的快乐。重要的是，不要虚度你的生活。为此，你必须约束自己。

西蒙娜·薇依

爱是永世不可忘记的，确是可以放弃的，只是，到底意难平。

辛夷坞

勤奋努力是成功的基础。

陈俊武

关于化石燃料的讨论常常缺乏细微差别——我们必须承认它们的历史作用和超越它们的紧迫性。

The dialogue around fossil fuels often lacks nuance—we must acknowledge both their historical role and the urgency of transitioning beyond them.

约翰·艾肯伯里

只有内心的坚定，才能把岁月留下的伤痕，化作成长的书签。微笑，虽饱经创伤，仍动人心扉；美丽，虽历经磨难，仍毫发无损；慈祥，虽万般摧残，仍春风拂面。

毕淑敏

流言，是这个世界上最伤人的武器。没有形状，没有颜色，没有气味，总是在你没有防备的时候刺到你，空穴来风的东西不需要任何说明，无形之中他便可以伤到你和周围的人。

谢娜

修炼一途，乃窃阴阳，夺造化，转涅槃，握生死，掌轮回。

我吃西红柿

唯一无条件好的东西是善意。

康德

支配不是爱。支配需要诡计，将自己保持在与人无法交流的距离，不觉得自己对支配的东西有任何责任。

卡尔·雅斯贝尔斯