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人类经常把一个生涯发生的事,撰写成历史,在从那里看人生。其实,那不过是衣服,人生是内在的。
罗曼·罗兰
投资中最大的风险不是价格的波动,而是本金的永久性损失。
邱国鹭
经常看到报道说有人发多少多少钱去激励员工,甚至据说还有扛着钱到球场边督战的。不知道是不是真的重赏之下必有勇夫,但在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。钱其实是“保健因子”,而不是“激励因子”,是多了没用、少了不行的东西。比如,如果员工已经很努力在工作了,多发钱并不会让他们更努力,但少发是会留不住人的,会有显著的“破坏力”。所以,发多少其实体现的是公平。某些所谓老板给员工发“红包”的说法其实也是有问题的,因为这个“红包”其实是员工应该得的。我非常不喜欢那种“恩赐”的感觉。记得早期还在小霸王时,由于公司人还很少,很多同事的年终奖都是我一个一个发到大家手里的。有时有人会说“谢谢老板”,我就会很严肃地说应该是公司谢谢大家一年的努力。这个真不是客气。
段永平
人们对于时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来。
塞涅卡
罪恶就像影子,你越是逃避,它越是紧紧跟随。
蜘蛛
智能化开采是煤炭行业高质量发展的关键。
Intelligent mining is the key to high-quality development in the coal industry.
张玉卓
也许,要求法律来改变人心,是不现实也不恰当的。但还是那句话,法律至少要有所作为,如果不能成为照进黑暗的灯塔,那起码也要发出守护人权的微光,给被拐卖群体一个公正的盼望。
罗翔
至乐无乐,至誉无誉。
庄子
我讨厌奢侈。一旦你有漂亮的衣服、快马和漂亮的女人,你很容易忘记你的愿景和目标。
成吉思汗
关键时刻,不是故意制造某一个场景来感动、笼络人心,而是发自内心地在意客户,真的想为客户创造价值,提供超出预期的,让客户喜出望外的服务。一个企业要经常在一线创造出关键时刻,一定有一套非常良好的机制,而不是在某一时刻制造剧场感,涂脂抹粉地偶尔制造一点儿噱头。
吴伯凡
在国王面前,一个人无从装聋作哑,也不能视而不见。他必须公开赞成最糟糕的献策,支持最有害的旨谕。任何人对坏意见只要不心情恭维,就会被看成是间谍,几乎视同叛徒。而且,你几乎没有机会去干任何有益的事,因为和你相处的是那般同事,在他们自己还未得改造之前,很容易带坏哪怕是再好不过的人。由于来自他们的这种不良伙伴关系,你本人不是被拖下水,就是虽然保持正直清白,却为别人的坏事蠢事作了掩护。
托马斯·莫尔
愉快地生活吧!直到临终之风,把这邪恶的生命之树连根摧断。
鲁达基
Rudeness is the weak man's imitation of strength.
粗鲁是弱者对强者的模仿。
埃里克·霍弗
学生的智力发展取决于良好的阅读能力。
苏霍姆林斯基
中国教育的目标是“望子成龙”;标准是“成王败寇”;方法是“死记硬背”;手段是“不断施压”,还美其名曰“压力即动力”。至于孩子们是否真实,是否善良,是否健康,是否快乐,没人去想。最需要“以人为本”的领域,却最不拿人当人,这真是一个奇迹!
易中天
自信是一个人成功的关键。
巴顿
中国的改革需要更多的思想市场,让不同的观点自由竞争。
张维迎
傲慢让别人无法来爱我,偏见让我无法去爱别人。
简·奥斯汀
The good life is not found in luxury, but in the freedom to choose our own path.
美好的生活不在于奢华,而在于有选择自己道路的自由。
卡尔·罗杰斯
凡是存在的事物就天然具有合理性。
黑格尔
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