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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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公司不应沉醉于光鲜的外表,因为光鲜的外表是不长久的。你真正需要的,是某种深入骨髓的东西——你需要的是客户看重你的服务。
杰夫·贝索斯
自然界为何如此?
斯蒂芬·威廉·霍金
As we delve deeper into the quantum world, the importance of topology in understanding and manipulating quantum states becomes increasingly clear.
随着我们深入量子世界,拓扑在理解和操纵量子态中的重要性变得越来越明显。
查尔斯·凯恩
企业的成功不在于规模大小,而在于能否持续为客户创造价值。
周建平
You really don’t want to be famous. Read the biography of any famous person.
你不会想要想成名,不信去读读任何一本名人传记。
凯文·凯利
I'm a lover of life. I love life.
我是一个热爱生活的人。我爱生活。
迈克尔·杰克逊
"We are all broken, that's how the light gets in."
我们都有缺陷,那是光进入的地方。
尼科·特罗斯特
什么世俗礼法,名节清廉,通通全都是狗屁不通。
金庸
要成为一个专家。记得备份你的备份。至少有一份物理备份与一份云端备份。每个备份不要少于一份。当你丢失了你的数据、照片、与笔记时,你愿意花多少钱把他们找回来呢?相比于后悔,备份一定是更便宜的选项。
凯文·凯利
生存在宇宙中,本身就是一件很幸运的事情,但是不知道什么时候起,你们有了这样一种幻想,认为生存是唾手可得的,这就是你们失败的根本原因。
刘慈欣
Most men lead lives of quiet desperation.
大多数人都生活在平静的绝望中。
汤姆·舒尔曼
一个人的价值,应当看他贡献了什么,而不应当看他取得了什么。
郭明义
如果我对主题不感兴趣,不足以让我出于自己的好奇心或自己的目的独立进行图书查阅,以前也从没有这样做过,那么我就根本不应该写它。这并不意味着图书馆(实体和虚拟的)是不能接受的,而意味着它们不应该是任何想法的起源。
塔勒布
那时候的他们都爱上了横穿马路,短短的十几米,左顾右盼,十指紧扣,无需言语,无需承诺,无关身份,无关未来,只有可以握在掌心的那只手,恨不得斑马线无限延伸,永远到不了彼岸。
辛夷坞
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
我们缓解财富带来的并发症可能最终会比追求财富所花费的努力还要多。
塔勒布
要接受母亲宛如我们生命的源泉,一切事物都源于她。我们接受自己的存在,那表示,我们也接受我们的母亲;也因此,我们才能接受我们的生命是完整的。
伯特·海灵格
别轻易评价别人,别轻易用真是不值、肯定后悔、太傻这些形容词去形容别人。事实上对某些人来说拥有「自己」,比你看到的一切都值得。
伊能静
在此,我为你附上一段格言,以表警示:只有高深学问,而缺乏良好的教养的人,不会受到人们的欢迎;只会死读书,却不会独立思考,那几乎是毫无用处。一个没有良好教养的人,不适宜加入一个优秀的团体,即使加入,也会因教养的原因而受排挤,他会很快离开这一团体,陷入孤独,更甚的是可能会与坏人为伍。
查斯特菲尔德
奇怪的是,我很高兴,终于有人识破我的真面目,我装得太累了。
卡勒德·胡赛尼
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