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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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我投资和做企业是一样的,是不是买一家公司的股票,我首先看它是否健康长久,这是看得见的。如果这个企业急功近利,那我就敬而远之,不管它短期内看起来有多红火。
段永平
难道人们进行怀疑就不需要提供理由吗?
维特根斯坦
你容忍什么,就会得到什么。
You get what you tolerate.
亨利·克劳德
绿色发展既是责任,也是机遇,更是未来。
侯启军
时光总像林花谢了春红,脚步太匆匆。
撒贝宁
Wicked women bother one. Good women bore one. That is the only difference between them.
坏女人给我麻烦。好女人令我厌烦。这就是她们唯一的不同。
奥斯卡·王尔德
活着不是为了改变世界,而是为了不让世界改变我们。
张炜
可持续性不仅仅是一个流行词;它是我们运营的基本组成部分。
Sustainability isn't just a buzzword; it's a fundamental part of how we operate.
米克·戴维斯
你的工作,远远看一眼就足够了。
刘慈欣
理性有极限,信仰无边界。
德尔图良
每一个人生下来都拥有一项资产,它比其他所有的资产价值都高,就 是他最后的一口气。
马克吐温
Data-driven policies are the compass for sustainable fisheries.
数据驱动的政策是可持续渔业的指南针。
玛丽亚·罗德里格斯
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
得到了人们的祝福,自己也觉得很可靠的爱情,竟然这么不堪一击,这是为什么呢?
渡边淳一
我们所有的智慧,都脱不了奴隶的偏见。我们所有的习惯都在奴役我们,束缚我们,压制我们。文明人从生到死都脱不了奴隶的羁绊。
卢梭
故事的力量在于它能够连接我们所有人。
"The power of a story lies in its ability to connect us all."
玛丽·恩迪亚耶
人通过从失败中学习而成长。
人は、失敗から学ぶことで成長する。
石田衣良
In mathematics, persistence is often more important than brilliance.
在数学中,坚持往往比才华更重要。
丹尼斯·苏利文
儿童不仅在心理上是被动的,而且像一个空花瓶,是一个有待于充满及塑造的生命。
蒙台梭利
不懈的努力不是力量或智慧,而是打开潜能的钥匙。
丘吉尔
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