或曰：“以德报怨，何如？”子曰：“何以报德？以直报怨，以德报德。”

有人说：“如果用恩德来回报别人对自己的怨仇，行不行呢？”孔子说：“这样的话，你将用什么来报答别人对你的恩德呢？不如以公正对待怨仇，以恩德报答恩德。”

孔子

人生的光荣，不在永不失败，而在于能够屡败屡起。

拿破仑

也许，我们没有意识到，我们因为人们尊重我们的意见，倍加珍重我们影响他们的力量，我们不喜欢那些我们无法施加影响的人。我以为这才是人类自尊的最溃烂的伤口。

毛姆

生命从八十岁开始。

冰心

人之幸福，全在于心之幸福。

丁玲

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

峰终定律：发现对体验的记忆由两个因素决定：高峰（无论是正向的还是负向的）时与结束时的感觉。

丹尼尔·卡尼曼

童年应该是无忧无虑的，但有些孩子从未有过童年。

托妮·莫里森

渔业领导力意味着超越利润的思考——它意味着管理责任。

Leadership in fisheries means thinking beyond profit—it means stewardship.

伊戈尔·谢钦

根据佛教的说法，生命本来就没有意义，所以人类也不用去创造任何意义。

瓦尔·赫拉利

人活一辈子，总会认识那么几个王八蛋：和你说话不耐烦，和你吃饭不埋单，但当你出事时，第一个冲上来维护你，往往是这种王八蛋。

大冰

且君子之交淡若水，小人之交甘若醴。

庄子

这段情越是浪漫越美妙，离别最是吃不消，我最不忍看你背向我转面，要走的一刻请不必诸多眷恋。

佚名

女人的眼泪是没用的液体，但你让女人流泪说明你很没用。

佚名

Success is the best revenge for all the doubters.

成功是对所有怀疑者最好的报复。

德雷克

现在的你之所以不幸，正是因为你自己亲手选择了“不幸”，而不是因为生来不幸。

岸见一郎

A ship in port is safe, but that is not what ships are built for.

船在港口是安全的，但那不是船被建造的目的。

玛丽亚·克拉维

你瞧瞧我的生活！简直是赛过活神仙。谣言说，根本没有人喜欢你，宴席上的苍蝇使得人人生气。他们把我从这一个窗子里赶出去，我又从另一个窗子里飞进去了。

克雷洛夫

哪儿我能找到这样的人，那里就是我的家乡。

贝多芬

能源的未来在于包括传统能源和可再生能源在内的多样化组合。

The future of energy lies in a diversified mix that includes both traditional and renewable sources.

安德鲁·麦肯齐